ตัวอย่าง Job Description ของตำแหน่ง Asst. HR Manager

ตำแหน่ง Asst. HR Manager หรือ ผู้ช่วยผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคล (HR) ซึ่งอาจรู้จักกันในชื่อ HR Generalist หรือ HR Coordinator เป็นผู้เชี่ยวชาญระดับกลางที่ช่วยในการบริหารงานด้านทรัพยากรบุคคลภายในองค์กร

Job Description ของตำแหน่ง Asst. HR Manager

Photo by Mimi Thian on Unsplash

Job Description ของตำแหน่ง Asst. HR Manager

1. Recruitment and Hiring

ช่วยในการวางแผน ประสานงาน และดำเนินการความพยายามในการสรรหาเพื่อเติมเต็มตำแหน่งที่ว่าง ซึ่งอาจรวมถึงการพัฒนาประกาศรับสมัครงาน การหาผู้สมัคร การสัมภาษณ์ และการรักษาข้อมูลให้ถูกต้อง

2. Employee Relations

ให้คำแนะนำและสนับสนุนในเรื่องของความสัมพันธ์กับพนักงาน เช่น การสืบสวนข้อร้องเรียน การเป็นสื่อกลางในการแก้ไขข้อขัดแย้ง และการให้มั่นใจว่าการปฏิบัติตามนโยบายของบริษัทและกฎหมายแรงงาน

3. HR Administration

ช่วยในการดำเนินงานประจำวันของฝ่ายทรัพยากรบุคคล รวมถึงการเก็บบันทึกข้อมูล การป้อนข้อมูล และการดูแลรักษาแฟ้มบุคลากร

4. Benefits Administration

ช่วยบริหารโปรแกรมสวัสดิการของพนักงาน เช่น ประกันสุขภาพ แผนการเกษียณอายุ และสิทธิประโยชน์อื่นๆ

5. Training and Development

ร่วมมือกับผู้ฝึกอบรมหรือผู้ให้บริการภายนอกในการพัฒนาและดำเนินโปรแกรมการฝึกอบรมสำหรับพนักงาน

6. Compliance

ช่วยในการให้มั่นใจว่าการปฏิบัติของฝ่ายทรัพยากรบุคคลเป็นไปตามกฎหมายและระเบียบข้อบังคับที่เกี่ยวข้อง (เช่น กฎหมายแรงงาน กฎหมายว่าด้วยการเลือกปฏิบัติในการจ้างงาน)

7. Performance Management

สนับสนุนกระบวนการการจัดการประสิทธิภาพโดยการช่วยพัฒนาวัตถุประสงค์ด้านประสิทธิภาพ การประเมินพนักงาน และการเก็บรักษาข้อมูล

8. Policy Development

มีส่วนร่วมในการพัฒนานโยบายใหม่ของฝ่ายทรัพยากรบุคคลหรือการปรับปรุงนโยบายที่มีอยู่แล้ว เพื่อให้สอดคล้องกับเป้าหมายขององค์กรและข้อกำหนดของกฎระเบียบ

9. Communication

ทำหน้าที่เป็นตัวกลางระหว่างพนักงาน ผู้จัดการ และแผนกอื่น ๆ เพื่อให้แน่ใจว่าการสื่อสารข้อมูลและโครงการที่เกี่ยวข้องกับฝ่ายทรัพยากรบุคคลมีประสิทธิภาพ

10. Project Management

ช่วยในการวางแผน จัดระเบียบ และดำเนินการโครงการพิเศษที่เกี่ยวข้องกับโครงการริเริ่มของฝ่ายทรัพยากรบุคคล เช่น โครงการการมีส่วนร่วมของพนักงานหรือโครงการความหลากหลายและการรวมกลุ่ม

ในฐานะผู้ช่วยผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคล (HR) ตัวชี้วัดความสำเร็จหลัก (KPIs) ของคุณมีความสำคัญในการประเมินประสิทธิภาพของคุณในการสนับสนุนฝ่าย HR และบรรลุเป้าหมายขององค์กร ต่อไปนี้เป็น KPIs ที่อาจเกี่ยวข้อง

1. Employee Engagement

วัดความพึงพอใจของพนักงานผ่านการสำรวจเป็นประจำ (เช่น ได้รับคะแนนความพึงพอใจ 85% ขึ้นไป)
ติดตามอัตราการรักษาพนักงาน (เช่น รักษาอัตราการรักษาพนักงานให้ได้ 90% ขึ้นไป) เพื่อให้มั่นใจว่าองค์กรดึงดูดและรักษาพนักงานที่มีความสามารถสูง

2. Recruitment Performance

* ติดตามระยะเวลาในการจ้างงานใหม่ (เช่น รักษาเวลาเฉลี่ยในการจ้างงานให้อยู่ใน 30 วันหรือน้อยกว่า)
วัดคุณภาพของการจ้างงานผ่านตัวชี้วัด เช่น การประเมินผลการทำงานในปีแรก อัตราการบรรจุงาน หรือความคิดเห็นจากผู้จัดการฝ่ายสรรหา

3. HR Process Efficiency

ติดตามเวลาเฉลี่ยในการประมวลผลคำขอของพนักงาน (เช่น การเริ่มงาน การรับสวัสดิการ หรือการขอหยุดงาน)
ตรวจสอบความถูกต้องและความสมบูรณ์ของบันทึก HR (เช่น ให้ได้ความถูกต้อง 99% ขึ้นไป)

4. Compliance and Risk Management

ให้มั่นใจว่าปฏิบัติตามกฎหมาย ข้อบังคับ และมาตรฐานอุตสาหกรรมที่เกี่ยวข้อง
ติดตามและรายงานตัวชี้วัดที่เกี่ยวข้องกับการปฏิบัติตามกฎหมาย เช่น ผลการตรวจสอบหรือตรวจสอบจากหน่วยงานกำกับดูแล

5. Training and Development

วัดอัตราการเข้าร่วมโปรแกรมการฝึกอบรมที่จัดโดย HR (เช่น ให้ได้อัตราการเข้าร่วม 80% ขึ้นไป)
ติดตามความคิดเห็นของพนักงานเกี่ยวกับประสิทธิภาพของการฝึกอบรม (เช่น ให้ได้คะแนนความพึงพอใจ 85% ขึ้นไป)

6. Budget Management

ติดตามการปฏิบัติงานของงบประมาณฝ่าย HR เปรียบเทียบกับเป้าหมายที่วางไว้
ให้มั่นใจว่ามีการใช้ทรัพยากรอย่างมีประสิทธิภาพ โดยการติดตามค่าใช้จ่ายและระบุพื้นที่ที่สามารถประหยัดค่าใช้จ่ายได้

7. Communication and Collaboration

วัดความคิดเห็นของพนักงานเกี่ยวกับช่องทางการสื่อสารของ HR (เช่น อีเมล อินทราเน็ต หรือการประชุมในที่ประชุมทั่วไป)

ติดตามประสิทธิภาพของการทำงานร่วมกับแผนกอื่น ๆ (เช่น การเงิน การดำเนินงาน หรือ IT)

8. Innovation and Improvement

ติดตามและรายงานเกี่ยวกับการปรับปรุงกระบวนการที่ฝ่าย HR นำมาใช้
วัดอัตราการยอมรับของพนักงานต่อระบบ เครื่องมือ หรือกระบวนการใหม่ของ HR

ความสำคัญของ Job Description ของตำแหน่ง Asst. HR Manager

1. ช่วยกำหนดความรับผิดชอบและบทบาทที่ชัดเจน
ตำแหน่ง Asst. HR Manager (ผู้ช่วยผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคล) มีความสำคัญในการระบุบทบาทและความรับผิดชอบของตำแหน่งนี้อย่างชัดเจน เพื่อให้ทั้งผู้ที่ดำรงตำแหน่งนี้และผู้ที่เกี่ยวข้อง (เช่น หัวหน้างาน, พนักงานในแผนก HR หรือผู้บริหาร) เข้าใจถึงหน้าที่ของตำแหน่งนี้ได้อย่างถูกต้อง เช่น การสนับสนุนการสรรหาบุคลากร, การบริหารผลประโยชน์พนักงาน, การจัดการการฝึกอบรมและพัฒนา หรือการจัดการด้านการประเมินผลการปฏิบัติงาน

ตัวอย่าง:

  • หัวหน้าฝ่ายทรัพยากรบุคคล จะสามารถมอบหมายงานให้กับ Asst. HR Manager ตามข้อกำหนดได้โดยตรง เช่น การจัดเตรียมเอกสารการสรรหาพนักงานใหม่ การดูแลกระบวนการฝึกอบรมให้สอดคล้องกับนโยบายบริษัท หรือการจัดการปัญหาของพนักงาน
  • พนักงานฝ่ายทรัพยากรบุคคล จะรู้ว่า Asst. HR Manager มีบทบาทในการตรวจสอบการปฏิบัติตามนโยบายขององค์กร หรือการดูแลด้านการสื่อสารกับพนักงานในเรื่องต่างๆ เช่น การดูแลความพึงพอใจของพนักงาน

2. ช่วยในการคัดเลือกบุคลากรที่มีคุณสมบัติตรงตามความต้องการ
Job Description ที่ดีช่วยให้ฝ่าย HR หรือผู้ที่รับผิดชอบการสรรหาสามารถระบุคุณสมบัติและทักษะที่จำเป็นสำหรับการคัดเลือกบุคลากรได้อย่างมีประสิทธิภาพ เช่น หากมีการระบุใน ว่าผู้ที่สมัครตำแหน่ง Asst. HR Manager ต้องมีทักษะในการบริหารจัดการทรัพยากรบุคคลและความสามารถในการสื่อสารที่ดี ก็จะช่วยให้ฝ่ายสรรหาสามารถเลือกบุคคลที่มีคุณสมบัติครบถ้วนตามที่กำหนด

ตัวอย่าง:
หากใน Job Description ระบุว่า Asst. HR Manager ต้องมีประสบการณ์ในการจัดการการสรรหาพนักงานและจัดการฝึกอบรมได้อย่างมีประสิทธิภาพ ผู้สมัครที่มีทักษะนี้จะถูกคัดเลือกมาเป็นผู้ที่เหมาะสมกับตำแหน่งได้ง่ายขึ้น

3. ช่วยในการประเมินผลการทำงานของพนักงานได้ตรงจุด
Job Description ของ Asst. HR Manager ยังช่วยให้การประเมินผลการทำงานของพนักงานมีความชัดเจน โดยการกำหนดตัวชี้วัดการทำงาน (Key Performance Indicators – KPIs) ตามหน้าที่ที่กำหนดใน การมี KPIs ที่ชัดเจนช่วยให้สามารถประเมินประสิทธิภาพการทำงานของผู้ที่ดำรงตำแหน่งนี้ได้ง่ายขึ้น และสามารถกำหนดเป้าหมายหรือแนวทางในการพัฒนาบุคลากรได้ดี

ตัวอย่าง:
การประเมินผลการทำงานของ Asst. HR Manager อาจจะพิจารณาจาก KPIs เช่น การลดอัตราการลาออกของพนักงาน การเพิ่มประสิทธิภาพในการสรรหาผู้สมัคร หรือการดูแลกระบวนการฝึกอบรมที่มีประสิทธิภาพ

4. เป็นเครื่องมือในการพัฒนาบุคลากรและเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน
เป็นเครื่องมือที่สำคัญในการพัฒนาบุคลากรภายในองค์กรโดยการระบุทักษะและคุณสมบัติที่จำเป็นสำหรับตำแหน่ง Asst. HR Manager ซึ่งสามารถใช้ในการฝึกอบรมและพัฒนาพนักงานให้มีทักษะที่ตรงกับความต้องการขององค์กร เช่น หากองค์กรต้องการ Asst. HR Manager ที่มีทักษะการใช้เทคโนโลยีในการจัดการระบบบุคคล การจัดทำ จะช่วยระบุให้ชัดเจนว่าพนักงานในตำแหน่งนี้ต้องมีทักษะดังกล่าว

ตัวอย่าง:
หากองค์กรต้องการให้ Asst. HR Manager มีความสามารถในการใช้ซอฟต์แวร์จัดการข้อมูลบุคคล เช่น HRMS (Human Resource Management System) การระบุความสามารถนี้ใน Job Description จะช่วยให้พนักงานได้รับการพัฒนาทักษะในการใช้งานเครื่องมือเหล่านี้

5. ช่วยในการสื่อสารภายในองค์กร
Job Description ของ Asst. HR Manager ช่วยในการสื่อสารบทบาทและหน้าที่ของตำแหน่งให้กับทั้งทีมงาน HR และพนักงานในองค์กรอย่างชัดเจน โดยเฉพาะการให้ความเข้าใจเกี่ยวกับสิ่งที่ตำแหน่งนี้จะต้องทำ และขอบเขตงานที่เกี่ยวข้อง ซึ่งทำให้การทำงานในองค์กรมีความเข้าใจตรงกัน

ตัวอย่าง:

  • พนักงานในทีม HR อาจจะมีคำถามเกี่ยวกับหน้าที่หรือขั้นตอนการดำเนินงานในแต่ละวัน หากมีการทำ Job Description ที่ชัดเจน พวกเขาจะสามารถเข้าใจถึงขอบเขตการทำงานและแบ่งงานได้อย่างมีระเบียบ
  • ในกรณีที่มีการเปลี่ยนแปลงในองค์กร เช่น การปรับเปลี่ยนหน้าที่หรือความรับผิดชอบของตำแหน่ง Asst. HR Manager จะสามารถใช้ที่อัปเดตเพื่อให้การสื่อสารภายในองค์กรเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพ

หากคุณกำลังมองหาเครื่องมือที่ช่วยในการประเมินผล KPI EsteeMATE มี Features ที่จะช่วยให้คุณประเมินผล KPI ให้กับพนักงานได้ ศึกษาข้อมูลพิ่มเติมได้ ที่นี่



ตัวอย่าง JD งานกราฟฟิค


ตัวอย่าง JD งานโรงแรม


ตัวอย่าง JD งานบริการ


ตัวอย่าง JD งานเซลส์


ตัวอย่าง JD งานขนส่ง


ตัวอย่าง JD งานเซลส์


ตัวอย่าง JD งานไอที


ตัวอย่าง JD งานฝึกอบรม


ตัวอย่าง ระบบติดตาม KPI สำหรับทีมขาย


Search the website