Category: งานฝ่ายบุคคล
-
ใช้โปรแรมประเมินดีกว่าใช้งาน excel อย่างไร
การประเมินผลการทำงานของพนักงานเป็นกระบวนการสำคัญที่ทุกองค์กรควรให้ความสำคัญ การใช้โปรแกรมประเมินผลงานเฉพาะทางนั้นมีข้อดีเหนือกว่าการใช้ Excel อย่างเห็นได้ชัด ดังนี้ 1. ความครอบคลุมและเป็นระบบ 2. ประสิทธิภาพและความสะดวก 3. การวิเคราะห์ข้อมูลเชิงลึก 4. ความเป็นส่วนตัวและความปลอดภัย 5. การพัฒนาอย่างต่อเนื่อง สรุปการใช้โปรแกรมประเมินผลงานช่วยให้กระบวนการประเมินผลเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพ แม่นยำ และโปร่งใส นอกจากนี้ยังช่วยให้องค์กรสามารถนำข้อมูลที่ได้จากการประเมินไปใช้ในการพัฒนาพนักงานและองค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น หากคุณกำลังมองหาเครื่องมือที่ช่วยในการประเมินผล KPI สำหรับฝ่ายขาย EsteeMATE มี Features ที่จะช่วยให้คุณประเมินผล KPI ให้กับพนักงานฝ่ายขายได้ ศึกษาข้อมูลพิ่มเติมได้ที่นี่
-
ทำอย่างไรให้การประเมินได้รับความสนใจ
การทำแบบประเมินให้มีความโปร่งใสเป็นสิ่งสำคัญที่จะช่วยเสริมสร้างความไว้วางใจและประสิทธิภาพในการประเมิน นี่คือวิธีการที่สามารถนำไปใช้ 1. สื่อสารวัตถุประสงค์ที่ชัดเจน 2. สร้างความมีส่วนร่วม 3. ใช้เทคโนโลยีที่น่าสนใจ 4. การให้รางวัลและการยกย่อง 5. การสร้างวัฒนธรรมการเรียนรู้ 6. การติดตามผลและการพัฒนา 7. การสร้างบรรยากาศที่เป็นบวก การทำให้การประเมินได้รับความสนใจต้องอาศัยการสื่อสารที่ชัดเจน การมีส่วนร่วมของพนักงาน และการใช้เทคโนโลยีที่น่าสนใจ การสร้างวัฒนธรรมการเรียนรู้และการยกย่องความสำเร็จจะช่วยเสริมสร้างความสนใจและความมุ่งมั่นในการเข้าร่วมการประเมินอย่างมีประสิทธิภาพ สนใจทดลองใช้งานโปรแกรมประเมินออนไลน์ EsteeMATE ติดต่อได้ที่นี่
-
การวัดผลการปฏิบัติงานด้วยระบบออนไลน์ วิธีการและเคล็ดลับ
การวัดผลการปฏิบัติงานด้วยระบบออนไลน์สามารถทำได้อย่างมีประสิทธิภาพโดยใช้วิธีการและเคล็ดลับดังต่อไปนี้ วิธีการ เคล็ดลับ การวัดผลการปฏิบัติงานด้วยระบบออนไลน์ช่วยให้การติดตามและประเมินผลเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพ โดยเน้นที่การสื่อสารและการพัฒนาต่อเนื่องเพื่อประโยชน์สูงสุดต่อทั้งองค์กรและพนักงาน ✨สนใจเริ่มต้นใช้งานระบบประเมินผลออนไลน์ EsteeMATE ติดต่อเราได้ที่นี่
-
ทำไมองค์กรควรเปลี่ยนมาใช้ระบบประเมินผลการปฏิบัติงานออนไลน์
การเปลี่ยนมาใช้ระบบประเมินผลการปฏิบัติงานออนไลน์มีข้อดีหลายประการที่องค์กรควรพิจารณา 1. ความสะดวกและเข้าถึงง่าย 2. การประหยัดเวลาและทรัพยากร 3. การติดตามและวิเคราะห์ข้อมูลที่มีประสิทธิภาพ 4. การให้ข้อเสนอแนะแบบเรียลไทม์ 5. การเพิ่มความโปร่งใสและความยุติธรรม 6. การสนับสนุนการพัฒนาองค์กร 7. การเสริมสร้างวัฒนธรรมการทำงานที่ดี 8. การปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงาน การใช้ระบบประเมินผลการปฏิบัติงานออนไลน์จึงเป็นการตอบสนองต่อความต้องการในยุคดิจิทัล ช่วยให้องค์กรสามารถเติบโตและแข่งขันได้ในตลาดที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว 📌 สนใจเริ่มต้นใช้งานระบบประเมินผลออนไลน์ EsteeMATE ติดต่อเราได้ที่นี่
-
5 ระบบประเมินผลการปฏิบัติงานออนไลน์ที่แนะนำสำหรับองค์กรยุคใหม่
5 ระบบประเมินผลการปฏิบัติงานออนไลน์ที่แนะนำสำหรับองค์กรยุคใหม่ 1. BambooHR 2. 15Five 3. Culture Amp 4. Lattice 5. PerformYard แต่ละระบบมีฟีเจอร์และความสามารถที่แตกต่างกัน ดังนั้นควรพิจารณาความต้องการเฉพาะขององค์กรเพื่อเลือกใช้งานให้เหมาะสม === 📌 สนใจเริ่มต้นใช้งานระบบประเมินผลออนไลน์ EsteeMATE ติดต่อเราได้ที่นี่
-
ขั้นตอนการตั้งค่าระบบประเมินผลการปฏิบัติงานออนไลน์อย่างมีประสิทธิภาพ
การตั้งค่าระบบประเมินผลการปฏิบัติงานออนไลน์อย่างมีประสิทธิภาพสามารถทำได้ตามขั้นตอนดังนี้ 1. กำหนดวัตถุประสงค์ 2. เลือกเครื่องมือและแพลตฟอร์ม 3. ออกแบบแบบฟอร์มประเมินผล 4. สร้างเกณฑ์การประเมิน 5. ทดสอบระบบ 6. เปิดให้ใช้งานจริง 7. เก็บรวบรวมและวิเคราะห์ข้อมูล 8. นำเสนอผลการประเมิน 9. รับข้อเสนอแนะแก้ไข 10. ประเมินผลระบบ การตั้งค่าระบบประเมินผลออนไลน์ที่ดีจะช่วยให้การติดตามผลการปฏิบัติงานมีประสิทธิภาพและเป็นประโยชน์ต่อการพัฒนาองค์กรอย่างต่อเนื่องค่ะ ✨ สนใจเริ่มต้นใช้งานระบบประเมินผลออนไลน์ EsteeMATE ติดต่อเราได้ที่นี่
-
ตัวอย่าง Job Description ของตำแหน่ง Asst. HR Manager
ผู้ช่วยผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคล (HR) ซึ่งอาจรู้จักกันในชื่อ HR Generalist หรือ HR Coordinator เป็นผู้เชี่ยวชาญระดับกลางที่ช่วยในการบริหารงานด้านทรัพยากรบุคคลภายในองค์กร Photo by Mimi Thian on Unsplash ตัวอย่าง Job Description ของตำแหน่งผู้ช่วยผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคล 1. Recruitment and Hiring ช่วยในการวางแผน ประสานงาน และดำเนินการความพยายามในการสรรหาเพื่อเติมเต็มตำแหน่งที่ว่าง ซึ่งอาจรวมถึงการพัฒนาประกาศรับสมัครงาน การหาผู้สมัคร การสัมภาษณ์ และการรักษาข้อมูลให้ถูกต้อง 2. Employee Relations ให้คำแนะนำและสนับสนุนในเรื่องของความสัมพันธ์กับพนักงาน เช่น การสืบสวนข้อร้องเรียน การเป็นสื่อกลางในการแก้ไขข้อขัดแย้ง และการให้มั่นใจว่าการปฏิบัติตามนโยบายของบริษัทและกฎหมายแรงงาน 3. HR Administration ช่วยในการดำเนินงานประจำวันของฝ่ายทรัพยากรบุคคล รวมถึงการเก็บบันทึกข้อมูล การป้อนข้อมูล และการดูแลรักษาแฟ้มบุคลากร 4. Benefits Administration ช่วยบริหารโปรแกรมสวัสดิการของพนักงาน เช่น ประกันสุขภาพ แผนการเกษียณอายุ และสิทธิประโยชน์อื่นๆ 5. Training…
-
ตัวอย่าง Job Description และ KPI ของตำแหน่ง HR Manager
ผู้จัดการทรัพยากรบุคคล (HR Manager) มีบทบาทสำคัญในองค์กรโดยรับผิดชอบการสรรหา การฝึกอบรม และการพัฒนาพนักงาน หน้าที่หลักของผู้จัดการทรัพยากรบุคคลโดยทั่วไปได้แก่ Photo by Amy Hirschi on Unsplash 1. Recruitment and Hiring การพัฒนากลยุทธ์การสรรหาที่มีประสิทธิภาพเพื่อดึงดูดผู้มีความสามารถสูง การจัดการประกาศงาน การสัมภาษณ์ และกระบวนการจ้างงาน 2. Employee Relations การรักษาสภาพแวดล้อมการทำงานที่ดีโดยการแก้ไขข้อขัดแย้ง ตอบสนองต่อข้อกังวลของพนักงาน และให้คำแนะนำเกี่ยวกับนโยบายและขั้นตอนของบริษัท 3. Benefits Administration การจัดการสวัสดิการพนักงาน เช่น ประกันสุขภาพ แผนเกษียณอายุ และสิทธิประโยชน์อื่น ๆ 4. Compensation and Payroll การพัฒนาและดำเนินการโครงสร้างเงินเดือน โบนัส และโปรแกรมจูงใจ รวมถึงการประมวลผลเงินเดือนให้ถูกต้อง 5. Training and Development การออกแบบและดำเนินการโปรแกรมฝึกอบรมเพื่อพัฒนาทักษะ ความรู้ และประสิทธิภาพของพนักงาน 6. Employee Engagement and…
-
ตัวอย่าง Job Description และ KPI ของตำแหน่ง Administrative and Human Resource Officer
เจ้าหน้าที่ฝ่ายบริหารและทรัพยากรบุคคล (Administrative and Human Resources (HR) Officer) หรือที่รู้จักกันในชื่อ ผู้ช่วยฝ่ายบริหาร HR หรือ ผู้ดูแลระบบ HR มีบทบาทสำคัญในการสนับสนุนการทำงานของฝ่ายบริหารและทรัพยากรบุคคลขององค์กร หน้าที่หลักของตำแหน่งนี้มักมีถึง: Photo by Amy Hirschi on Unsplash ตัวอย่าง Job Description ของตำแหน่งเจ้าหน้าที่ฝ่ายบริหารและทรัพยากรบุคคล (Administrative and Human Resources (HR) Officer) งานด้าน Administrative: 1. การเก็บบันทึก การจัดเก็บเอกสาร และการติดต่อสื่อสาร 2. ประสานงานการประชุม การนัดหมาย และการเดินทางสำหรับผู้บริหารและพนักงาน 3. คีย์ข้อมูล รักษาสเปรดชีต และสร้างรายงานตามที่จำเป็น 4. ช่วยในการวางแผนงบประมาณและการเงิน การติดตามค่าใช้จ่าย และการจัดเตรียมงบการเงิน หน้าที่ด้านทรัพยากรบุคคล: ตัวอย่าง KPIs สำหรับ Administrative and…