ทุกองค์กรมี Performance Review แต่มีกี่องค์กรที่ทำครบทุกคนตามกำหนด? เรามาดู อัตราความสมบูรณ์การประเมินผล กัน
นี่คือคำถามที่ดูง่ายแต่จริงๆ แล้วสะท้อนปัญหาใหญ่ของ HR:
- ใกล้ deadline แล้วยังมีคนไม่ทำ Review
- ผู้จัดการบางคนข้าม Review ไปเลย
- ได้ 80-90% ก็พอใจแล้ว ไม่ได้ครบ 100%
- ไม่รู้ว่าใครยังไม่ทำ ต้องไล่เช็คทีละคน
Performance Review Completion ( อัตราความสมบูรณ์การประเมินผล ) คือ KPI ที่วัดว่า “มีการประเมินผลพนักงานครบถ้วนหรือไม่”
ถ้าไม่ครบ = ไม่ fair กับพนักงาน, ไม่สามารถจ่าย Bonus ได้ถูกต้อง, ละเมิด Policy บริษัท
วันนี้เราจะมาเจาะลึกว่า Performance Review Completion คืออะไร ทำไมต้อง 100% และจะบริหารจัดการให้ครบทุกคนอย่างไร
Performance Review Completion หรือ อัตราความสมบูรณ์การประเมินผล คืออะไร?
Performance Review Completion หรือ อัตราความสมบูรณ์การประเมินผล คือ ร้อยละของการประเมินผลที่เสร็จสมบูรณ์ตามกำหนด

จากข้อมูลใน EsteeMATE Dashboard:
CORP-KPI-006: อัตราความสมบูรณ์การประเมินผล

- KPI Definition: วัดเปอร์เซ็นต์ของการประเมินผลผู้ใต้บังคับบัญชาที่เสร็จสมบูรณ์ตามกำหนด
- Formula: (Number of Completed Reviews / Total Number of Required Reviews) × 100
- Score Type: Range (0.00 – 100.00)
- Target: 95%
- Current Score: 94.29%
- Achievement: 99.3%
- Status: At Risk (สีเหลือง)
- Strategic Pillar: Performance Management
- Priority: Medium
- Calculation Method: Average
- Timeline: Reviews must be completed within the assessment period deadline
Threshold:
- Green (On Track): ≥95%
- Yellow (At Risk): 85-94%
- Red (Below Target): <85%
การตีความสถานะปัจจุบัน:
- คะแนน 94.29% = ใกล้เป้า 95% แล้ว (ต่างแค่ 0.71%)
- Achievement 99.3% = ทำได้เกือบถึงเป้า
- แต่ยังเป็นสี Yellow = ยังไม่ถือว่าผ่าน ต้องผลัก ให้ถึง 95%
ความหมายของ 94.29%: ถ้าองค์กรมีพนักงาน 500 คน → มี Review ที่ยังไม่เสร็จ = 500 × (100% – 94.29%) = 29 คน
ทำไม Performance Review Completion ต้อง 95-100%?
1. ความยุติธรรมต่อพนักงาน
ปัญหา:
- พนักงาน A: ถูก Review แล้ว → รู้ว่าทำงานได้ดีแค่ไหน, ได้ Feedback, มี Development Plan
- พนักงาน B: ไม่ถูก Review → ไม่รู้ว่าทำได้ดีหรือแย่, ไม่ได้ Feedback, รู้สึกถูกละเลย
ผลกระทบ:
- Engagement ลดลง (“ทำไมเพื่อนได้ Review แต่ฉันไม่ได้?”)
- Demotivation (“ไม่มีใครสนใจผลงานฉันเลย”)
- อาจลาออก (“รู้สึกไม่มีคุณค่า”)
2. การจ่าย Bonus/Salary Adjustment ไม่ถูกต้อง
กระบวนการปกติ: Performance Review → Rating (1-5) → Bonus % → จ่ายเงิน
ถ้า Review ไม่ครบ:
- HR ต้องสมมติ Rating (ไม่ fair)
- หรือให้เฉลี่ย (คนเก่งเสียเปรียบ)
- หรือไม่จ่าย (พนักงานโกรธ)
- หรือเลื่อนจ่าย (กระทบ Payroll Timeline)
3. Legal & Compliance Risk
Policy บริษัทมักระบุว่า: “All employees must receive annual performance review”
ถ้าไม่ทำครบ:
- ละเมิด Internal Policy
- ถ้ามี Lawsuit → พนักงานอ้างได้ว่าไม่ได้รับการปฏิบัติอย่างเท่าเทียม
- ผู้ตรวจสอบ (Audit) ตรวจพบ → Issue
4. ไม่สามารถ Terminate หรือ PIP ได้
สถานการณ์: พนักงาน C ทำงานไม่ได้ HR อยากให้ Manager ทำ PIP (Performance Improvement Plan)
แต่:
- ไม่มี Review History → ไม่มี Document ว่าทำงานแย่
- ไม่สามารถ PIP ได้ → ต้องปล่อยให้ทำงานแย่ต่อไป
- ถ้า Terminate โดยไม่มี Review → Risk ถูกฟ้อง
5. Talent Development ไม่ได้
Performance Review ไม่ใช่แค่ Rating แต่ควรมี:
- Strengths & Weaknesses
- Development Areas
- Training Needs
- Career Aspirations
- Next Role Preparation
ถ้าไม่ Review = ไม่มีข้อมูลเหล่านี้ → ไม่สามารถวาง Succession Plan หรือ Training Plan ได้
การวิเคราะห์ข้อมูลจาก EsteeMATE Dashboard

1. Overall Performance: 94.29% (At Risk)
ใกล้เป้าแล้ว แต่ยังไม่ถึง:
- ต่างจากเป้า 95% แค่ 0.71%
- Achievement 99.3% = เกือบถึง
- แต่ต้องการ 95% ขึ้นไป จึงจะเป็น Green
ถ้าเทียบเป็นจำนวนคน (สมมติ 500 คน):
- Review ที่เสร็จแล้ว: 94.29% × 500 = 471 คน
- Review ที่ยังไม่เสร็จ: 5.71% × 500 = 29 คน
Action: ต้องผลักดัน 29 คนนี้ให้เสร็จ → จะได้ 100%
2. Time Series Analysis (6 เดือน)

Pattern ที่พบ:
🔴 มีนาคม = ต่ำสุด (88.29%)
- ห่างจากเป้ามากที่สุด (-6.71 คะแนน)
- น่าจะเป็นช่วงปิด Annual Review
- Manager ยุ่ง ลืมทำ Review
📈 แนวโน้มดีขึ้นอย่างต่อเนื่อง
- มีนาคม: 88.29%
- เมษายน: 90.86% (+2.57)
- พฤษภาคม: 92.71% (+1.85)
- มิถุนายน: 94.29% (+1.58)
Improvement Total: +6.00 คะแนนใน 3 เดือน
ปัจจัยที่ทำให้ดีขึ้น (สมมติ):
- HR ส่ง Email Reminder ทุกสัปดาห์
- Dashboard แสดง Real-time Progress
- Escalate ถึง Department Heads
- Incentivize Managers ที่ทำครบ 100%
3. Department Level Analysis
จากกราฟ Department Scores:

🟢 แผนกที่ทำได้ดี (≥95%):
- Human Resources: 100% ✅
- Perfect Score!
- Contribution: 15.2%
- Individual: Supaporn Deemak 100%
- Customer Success: 97% ✅
- Contribution: 14.7%
- Individual: Teeraphong Mankhong 97%
- Engineering: 99% ✅
- Contribution: 15.0%
- Individual: Prapha Suksan 99%
- Sales & Marketing: 97% ✅
- Contribution: 14.7%
- Individual: Chaiwat Phetrat 97%
- Operations: 92% 🟡
- Contribution: 13.9%
- ใกล้ 95% แล้ว
- Individual: Ratchapon Saengchan 92%
🟡 แผนกที่ต้องเร่ง (<95%):
- Finance & Accounting: 93% 🟡
- Contribution: 14.1%
- ต่างจากเป้า 2 คะแนน
- Product Management: 82% 🟡
- Contribution: 12.4%
- ต่ำที่สุด ต่างจากเป้า 13 คะแนน
- Individual: Chanida Phromma 82%

Key Insight:
- Product Management ต้องดูด่วน: 82% ต่ำกว่าเป้ามาก
- HR เป็นตัวอย่างที่ดี: 100% perfect
- 6 จาก 7 แผนก ทำได้เกือบครบหรือครบแล้ว
5 สาเหตุที่ Review ไม่ครบ 100%
1. Manager ยุ่ง ไม่มีเวลา
ปัญหา:
- Manager มี Direct Reports 10-15 คน
- แต่ละ Review ใช้เวลา 1-2 ชม.
- รวมแล้ว 15-30 ชม./ปี
- ไม่มีเวลาทำ Review ระหว่างงานประจำ
Solution:
- Block Calendar สำหรับ Review Week
- ให้ Manager ทำ Review เป็น Priority #1 ในช่วงนั้น
- ลดงาน Meeting ในช่วง Review Period
2. พนักงานใหม่ที่ยังไม่ครบ Probation
ปัญหา:
- Review Cycle = Annual (ทุกมกราคม)
- พนักงานเข้ามาพฤษภาคม (ยังไม่ครบปี)
- Manager สับสนว่าต้อง Review หรือไม่?
Solution:
- Policy ชัดเจน: พนักงานที่อยู่ครบ 3 เดือนขึ้นไป ต้อง Review
- หรือทำ Mid-year Review สำหรับคนเข้ามากลางปี
3. Manager ขาดทักษะในการให้ Feedback
ปัญหา:
- กลัวพูดตรงๆ (กลัวพนักงานไม่พอใจ)
- ไม่รู้จะเขียนอะไร (ไม่มี Template)
- เครียดกับการ Review (แย่ = ต้องบอกข่าวร้าย)
Solution:
- Manager Training: How to Give Constructive Feedback
- Template & Examples
- HR Coach ช่วยเตรียม Talking Points
4. ระบบไม่ User-friendly
ปัญหา:
- Review Form ซับซ้อน 10 หน้า
- ต้อง Login หลายระบบ
- ไม่ Save Draft ได้
- เสียเวลา Login, Navigate
Solution:
- Simplify Form (แบบสั้น 1-2 หน้า)
- Auto-save
- Mobile-friendly
- Single Sign-On (SSO)
5. ไม่มีการ Track หรือ Follow-up
ปัญหา:
- HR ไม่รู้ว่าใครทำครบ ใครยังไม่ทำ
- Deadline ผ่านไปแล้วค่อยรู้ว่าไม่ครบ
- ไม่มี Reminder System
Solution:
- Dashboard แสดง Progress Real-time
- Auto-reminder Email ทุกสัปดาห์
- Escalation: ใกล้ Deadline แล้วยังไม่ทำ → แจ้ง VP
กลยุทธ์ทำให้ Review ครบ 100%
Phase 1: Pre-Review (1 เดือนก่อน)
1. Communication Blitz
- ประกาศ Review Period: “มกราคม 1-31”
- อธิบายความสำคัญ
- แชร์ Template และ Best Practices
2. Manager Prep Session
- Workshop 2 ชม.: วิธีทำ Review ที่ดี
- Q&A Session
- Assign Buddy (Manager คู่กับ Manager)
3. System Check
- ทดสอบระบบ
- Mock Review
- Fix Bugs
Phase 2: During Review (ตลอด Review Period)
4. Dashboard Monitoring
- HR ดู Dashboard ทุกวัน
- เช็ค Completion %
- ระบุ Laggards (คนที่ยังไม่ทำ)
5. Weekly Reminders
- Week 1: Soft Reminder (มี 4 สัปดาห์เหลือ)
- Week 2: Progress Update (ทำไปแล้ว 25%)
- Week 3: Urgent Reminder (เหลือ 1 สัปดาห์)
- Week 4: Final Push (ต้องเสร็จวันนี้!)
6. Escalation Process
- ถ้า Manager ไม่ทำภายใน Week 3 → แจ้ง Director
- ถ้ายังไม่ทำภายใน Week 4 → แจ้ง VP/CEO
Phase 3: Post-Review (หลัง Deadline)
7. Final Push (24-48 ชม. หลัง Deadline)
- Phone Call ถึง Manager ที่ยังไม่ทำ
- ช่วย Co-create Review (HR นั่งด้วย)
- ขอ Extension 2-3 วัน (แต่ต้องทำจริงๆ)
8. Completion Report
- แจ้ง Leadership: 94.29% Complete
- ระบุใครยังไม่ทำ (Name & Shame แบบ Internal)
- ขอ Action จาก VP/Director
9. Retrospective
- ทำไม 5.71% ไม่ทำ?
- ปรับ Process ปีหน้า
- Reward Managers ที่ทำ 100%
Best Practices จาก EsteeMATE Dashboard
1. Real-time Visibility
ก่อนมี Dashboard:
- HR ไม่รู้ว่าใครทำครบ ใครยังไม่ทำ
- ต้อง Export Excel จากระบบ → Manually Check
- รู้ทีหลัง
หลังมี Dashboard:
- เห็น 94.29% ทันที
- Drill down ดูแผนก → Product Management 82% (ต้องเร่ง)
- Drill down ดูคน → Chanida Phromma 82% (โทรหาทันที)
2. Color-coded Status
Green/Yellow/Red:
- เห็นทันทีว่าอันตรายหรือไม่
- 94.29% = สีเหลือง = At Risk = ต้องเร่ง
- ถ้าถึง 95% = สีเขียว = OK
3. Time Series Tracking
เห็นแนวโน้ม 6 เดือน:
- มีนาคม ต่ำสุด 88.29%
- ค่อยๆ ดีขึ้น
- มิถุนายน 94.29%
- เกือบถึงเป้าแล้ว
4. Department Comparison
ระบุแผนกที่ต้องช่วย:
- Product Management: 82% → ต้องดูด่วน
- Finance: 93% → ต้องเร่งนิดหนึ่ง
- HR: 100% → Perfect
การใช้ Dashboard เพื่อเพิ่ม Completion Rate
สำหรับ HR Director
ทุกวัน (ช่วง Review Period):
- เช็ค Overall Score
- เห็น 94.29% → ยังไม่ถึง 95%
- Action: ส่ง Reminder
ทุกสัปดาห์:
- ดู Department Breakdown
- ระบุ Product Management 82% → Call Manager
ก่อน Deadline 3 วัน:
- ดู Individual Scores
- โทรหาทุกคนที่ยังไม่ทำ
- ช่วย Unblock
สำหรับ Department Manager
ใช้ Dashboard:
- เช็คว่าทำครบหรือยัง
- ถ้ายังไม่ครบ → เห็นว่าใครยังไม่ทำ
- ไปทำให้เสร็จทันที
สรุป: 95% ไม่พอ ต้อง 100%
Performance Review Completion ไม่ใช่แค่ตัวเลข แต่สะท้อน:
- ความเป็นมืออาชีพของ HR
- ความยุติธรรมต่อพนักงาน
- ความสามารถในการ Execute
- ความเคารพต่อ Policy
องค์กรที่ Review ครบ 100%:
- พนักงานรู้สึก valued
- Bonus จ่ายได้ fair
- ไม่มี Legal risk
- Talent Development ได้จริง
- Performance Management แข็งแรง
สิ่งสำคัญที่สุด: 94.29% ดีแล้ว แต่ยังไม่พอ ต้องผลักให้ถึง 100%
เพราะ 5.71% ที่เหลือ = 29 คน ที่ไม่ได้รับความยุติธรรม
อ่านบทความที่เกี่ยวข้อง:
- Goal Completion Rate: วัดว่าบรรลุเป้าหมายได้กี่%
- Performance Management: จาก Annual Review สู่ Continuous Feedback
- Manager’s Guide: วิธีให้ Feedback ที่สร้างสรรค์
ทดลองใช้ EsteeMATE: ระบบ KPI Management ที่ช่วยติดตาม Review Completion แบบ Real-time 👉 [ลงทะเบียนทดลองใช้ 14 วันฟรี]
