บล้อกนี้เกิดขึ้นจากไอเดียของทีมงาน EsteeMATE ที่คิดว่าเราน่าจะมีพื้นที่คุยกันเรื่องการประเมินผลงานประจำปีของพนักงาน ไม่ว่าจะเป็นการประเมินโดยอาศัย KPI หรือ OKRs โดยจะมีเนื้อหาที่ทางทีมเราได้นำเอามาจากประสบการณ์การทำงานในฟิลด์นี้ มาแบ่งกันกันเพื่อให้เกิดประโยชน์แก่ผู้อ่านไม่มากก็น้อย ประมาณนี้กันค่ะ
โดยเนื้อหาที่ทางเรารวบรวมกันมาใส่ในบล้อกนี้จะมี ดังนี้
- วิธีการประเมินผลงาน: อธิบายกระบวนการหรือวิธีการที่บริษัทหรือองค์กรของคุณใช้ในการประเมินผลงานของพนักงาน อธิบายขั้นตอนการประเมิน วัตถุประสงค์ และเกณฑ์การให้คะแนนหรือการประเมิน
- ความสำคัญของการประเมินผล: เขียนเกี่ยวกับทำไมการประเมินผลงานประจำปีสำคัญต่อการพัฒนาและการส่งเสริมพนักงาน โดยการเชื่อมโยงระหว่างการประเมินผลกับการเพิ่มประสิทธิภาพและการพัฒนาสมรรถนะของพนักงาน
- ตัวอย่างการประเมินผลที่ดี: แบ่งปันตัวอย่างของการประเมินผลที่มีประสิทธิภาพ การส่งเสริมพนักงานที่ประสบความสำเร็จและมีผลลัพธ์ที่ดี
- การตั้งเป้าหมายและการวางแผน: พูดถึงการตั้งเป้าหมายที่ชัดเจนและการวางแผนที่เป็นไปได้สำหรับการประเมินผลงานของพนักงานในระหว่างปี
- การให้คำแนะนำและการพัฒนา: อธิบายถึงวิธีการให้คำแนะนำและการพัฒนาที่มีคุณภาพจากการประเมินผล อาจเป็นการฝึกฝน การพัฒนาทักษะ หรือโอกาสในการเติบโตอย่างมีประสิทธิภาพ
- การเชื่อมโยงการประเมินผลกับการพัฒนาองค์กร: พูดถึงความสัมพันธ์ระหว่างการประเมินผลและแผนกลยุทธ์ขององค์กร ว่าการประเมินผลมีผลต่อการพัฒนาและส่งเสริมความเป็นไปได้ขององค์กรอย่างไร
- การแสดงผลและการส่งเสริม: อธิบายถึงวิธีที่องค์กรส่งเสริมและเผยแพร่ผลงานที่ดีของพนักงาน เช่น การให้รางวัล การแชร์ความสำเร็จ หรือการสร้างบรรยากาศที่สนับสนุนการเรียนรู้และการพัฒนา
- การจัดการปัญหาและคำแนะนำ: ถ้ามีปัญหาในการประเมินผล หรือการแก้ไขปัญหาที่พบ สามารถแนะนำแนวทางในการแก้ไขปัญหาหรือวิธีการปรับปรุงการประเมินผลได้ด้วย
- การแบ่งปันประสบการณ์: ถ้ามีประสบการณ์ในการทำการประเมินผลที่มีความสำเร็จหรือการล้มเหลว สามารถแบ่งปันประสบการณ์นั้นได้เพื่อให้ผู้อ่านได้เรียนรู้และเตรียมตัวในการประเมินผล
บริการของเรา
ระบบประเมิน KPI
ช่วยให้องค์กรสามารถติดตามและวัดผลการดำเนินงานได้อย่างมีประสิทธิภาพด้วยเครื่องมือที่ทันสมัย เราสามารถตั้งเป้าหมายที่ชัดเจนวิเคราะห์ข้อมูลแบบเรียลไทม์ และสร้างกราฟและแผนภูมิที่เข้าใจง่าย เพื่อให้ทุกคนในทีมมีส่วนร่วมในการพัฒนาและบรรลุเป้าหมายร่วมกัน
ระบบประเมิน 360
ให้คุณค่าของข้อมูลจากหลายมุมมอง ทั้งผู้บังคับบัญชา เพื่อนร่วมงาน และการประเมินตนเอง เพื่อสร้างภาพรวมที่ชัดเจนเกี่ยวกับประสิทธิภาพและศักยภาพในการพัฒนา ระบบนี้ช่วยส่งเสริมการเติบโตส่วนบุคคลและการทำงานร่วมกันในองค์กรอย่างมีประสิทธิภาพ
ฟีเจอร์ที่น่าสนใจของโปรแกรม
- ดีไซน์แบบฟอร์มได้ด้วยตนเอง
- ส่งแบบการประเมินให้พนักงานทุกท่านในครั้งเดียว
- Auto Calculations
- แจ้งเตือนก่อนปิดรอบการประเมิน
- แอปพลิเคชันการประเมินออนไลน์
- ออกรีพอร์ตได้ โดยไม่ต้องทำเอง
- เก็บข้อมูลการประเมินย้อนหลังได้ 5 ปี
- ระบบรองรับภาษาไทยและทีมเป็นคนไทย
- คู่มือการใช้งานภาษาไทย พร้อมวีดีโอสอนการใช้งาน และทีมซัพพอร์ตช่วยเหลือผ่านไลน์ออฟฟิเชียล
- บริการ Customizations ตามรูปแบบที่ต้องการ
เราหวังว่าเนื้อหาเกี่ยวกับการประเมินผลงานประจำปีของพนักงานที่เราเอามาแชร์กันนั้น สามารถช่วยให้ผู้อ่านเข้าใจถึงกระบวนการนี้มากขึ้น และนำไปสู่การพัฒนาส่วนตัวและองค์กรให้ดียิ่งขึ้นได้ด้วยค่ะ
หากคุณกำลังมองหาเครื่องมือที่ช่วยในการประเมินผล KPI สำหรับฝ่ายขาย ทางเรามี Features ที่จะช่วยให้คุณประเมินผล KPI ให้กับพนักงานฝ่ายขายได้ ศึกษาข้อมูลพิ่มเติมได้ที่นี่
Contact Us
