ทุกองค์กรตั้งเป้าหมาย แต่มีกี่องค์กรที่รู้ว่าพนักงานจริงๆ แล้ว เรามี อัตราการบรรลุเป้าหมาย กี่เปอร์เซ็นต์?
คำถามนี้ง่ายแต่ตอบยาก เพราะส่วนใหญ่องค์กรมี:
- เป้าหมายแยกกันคนละแผนก ไม่รู้ภาพรวม
- ไม่มีการติดตามอย่างสม่ำเสมอ รู้ทีปลายปี
- วัดแบบ Subjective (รู้สึกว่าทำได้) ไม่ใช่ตัวเลขชัดเจน
- เป้าหมายไม่ Cascade ลงมาถึงระดับบุคคล
Goal Completion Rate ( อัตราการบรรลุเป้าหมาย ) คือ KPI ที่แก้ปัญหานี้ได้ ด้วยการวัดเป็นตัวเลขชัดเจนว่า “พนักงานบรรลุเป้าหมายที่กำหนดไว้กี่เปอร์เซ็นต์”
วันนี้เราจะมาเจาะลึกว่า Goal Completion Rate คืออะไร วัดอย่างไร และนำไปใช้ให้เกิดประโยชน์สูงสุดอย่างไร

Goal Completion Rate คืออะไร?
Goal Completion Rate ( อัตราการบรรลุเป้าหมาย ) คือ ร้อยละของเป้าหมายที่พนักงานบรรลุตามที่กำหนด
จากข้อมูลใน EsteeMATE Dashboard:

CORP-KPI-005: อัตราการบรรลุเป้าหมาย
- KPI Definition: วัดเปอร์เซ็นต์ของเป้าหมายที่พนักงานบรรลุตามที่กำหนด
- Formula: (Number of Goals Completed / Total Number of Goals) × 100
- Score Type: Range (0.00 – 100.00)
- Target: 75%
- Current Score: 76.52%
- Achievement: 102.0% ✅
- Status: On Track (สีเขียว)
- Strategic Pillar: Performance Management
- Calculation Method: Average
- Scope: All individual KPIs marked as completed or achieved across organization
Threshold:
- Green (On Track): ≥75%
- Yellow (At Risk): 60-74%
- Red (Below Target): <60%
ทำไม Goal Completion Rate ถึงสำคัญ?

1. วัดว่าองค์กรกำลัง Execute Strategy ได้จริงหรือไม่
สถานการณ์ที่เจอบ่อย:
- ต้นปี: ตั้งเป้าหมาย 100 ข้อ ทั้งองค์กร
- กลางปี: ไม่มีใครรู้ว่าทำไปแล้วกี่ข้อ
- ปลายปี: Performance Review พบว่าทำได้แค่ 45 ข้อ (45%)
ปัญหาคือ: รู้ตอนสายไป แก้ไม่ทัน
ถ้ามี อัตราการบรรลุเป้าหมาย Goal Completion Rate:
- Q1: 55% (ต่ำกว่าเป้า 75%) → Alert!
- ปรับกลยุทธ์ทันที: เพิ่ม resources, ลดเป้าที่ unrealistic
- Q2-Q4: 70% → 75% → 80% → บรรลุเป้าปลายปี
2. เชื่อมโยง Individual Performance กับ Organizational Goals
Traditional Approach:
- CEO ตั้งเป้าองค์กร: Revenue 100M
- แต่ละแผนกตั้งเป้าของตัวเอง: แยกกัน ไม่เชื่อมโยง
- พนักงานทำงานตาม JD แต่ไม่รู้ว่ากำลังช่วยองค์กรบรรลุเป้าหรือไม่
Goal Completion Rate Approach:
- CEO: Revenue 100M → Cascade ลงมาเป็น Departmental Goals
- Sales Dept: New Customers 500 ราย → Cascade ลงมาเป็น Individual Goals
- Sales Rep A: New Customers 50 ราย → Track weekly
- Goal Completion Rate = วัดได้ทุกระดับ (Corporate, Dept, Individual)
3. Early Warning System สำหรับ Underperformance
จากข้อมูล Time Series (6 เดือน):
เดือนTargetActualAchievementสถานะมกราคม 202575.0073.1397.5%🟡กุมภาพันธ์ 202575.0069.9393.2%🟡มีนาคม 202575.0067.5890.1%🟡เมษายน 202575.0069.9993.3%🟡พฤษภาคม 202575.0073.4097.9%🟡มิถุนายน 202575.0076.52102.0%🟢
การตีความ:
🔴 มีนาคม = จุดต่ำสุด (67.58%)
- ต่ำกว่าเป้า 7.42 คะแนน
- Underperforming มาก
- ต้องเข้าไปแก้ทันที
🟡 ม.ค.-พ.ค. = ต่ำกว่าเป้าอย่างต่อเนื่อง
- ทุกเดือนอยู่ใน Yellow Zone (60-74%)
- สัญญาณเตือนชัดเจนว่ามีปัญหา
🟢 มิถุนายน = ฟื้นตัวสำเร็จ (76.52%)
- เกินเป้า 1.52 คะแนน (102%)
- เป็นเดือนแรกที่ Green
- แสดงว่า Actions ที่ทำได้ผล
Insight: ถ้าไม่ติดตามรายเดือน จะไม่เห็น Pattern นี้ รอถึงปลายปีจะสายเกินไป
Department Level Analysis: ใครทำได้ดี ใครต้องช่วย
จากกราฟ Department Scores เห็นความแตกต่างชัดเจน:

🟢 แผนกที่ Performance ดี (≥75%)
1. Human Resources: 87% (116% of target)
- Contribution: 16.3%
- เกินเป้ามาก ทำได้ดีที่สุด
- น่าจะมี Goals ที่ชัดเจน + trackable
2. Engineering: 90% (120% of target)
- Contribution: 16.8%
- สูงที่สุดในองค์กร
- Tech teams มักตั้ง Goals แบบ SMART ได้ดี
3. Product Management: 76% (101% of target)
- Contribution: 14.2%
- เกินเป้าเล็กน้อย
- Individual Contributors: 4 คน (Chanida Phromma ทั้งหมด)
4. Customer Success: 76% (101% of target)
- Contribution: 14.2%
- Goals ชัดเจน เช่น Customer Satisfaction, Renewal Rate
5. Sales & Marketing: 78% (104% of target)
- Contribution: 14.8%
- Sales มักมี Goals ที่วัดได้ง่าย (Revenue, New Customers)
🟡 แผนกที่ต้องช่วย ( มี อัตราการบรรลุเป้าหมาย <75%)
6. Finance & Accounting: 65% (87% of target) ⚠️
- Contribution: 12.1%
- ต่ำกว่าเป้ามาก (ต่าง 10 คะแนน)
- ปัญหาน่าจะเป็น:
- Goals ไม่ชัดเจน
- Workload หนักเกิน (ช่วงปิดงบ)
- Goals ไม่ realistic
7. Operations: 62% (83% of target) ⚠️
- Contribution: 11.6%
- ต่ำกว่าเป้ามากที่สุด (ต่าง 13 คะแนน)
- ปัญหาน่าจะเป็น:
- Goals ซับซ้อนเกิน
- ขาด resources
- Daily operations ไล่ตาม Goals ไม่ทัน
Key Insight:
- Gap ระหว่างแผนกใหญ่: 90% (Engineering) vs 62% (Operations) = ต่าง 28 คะแนน
- Finance & Operations ต้องดูด่วน: ต่ำกว่าเป้า + ต่อเนื่อง 6 เดือน
- Pattern เดียวกับ Engagement: แผนกเดียวกันที่มีปัญหาทั้ง Engagement และ Goal Completion
Individual Level Analysis: ใครต้อง Coaching?
Product Management Department
ตัวอย่าง Individual Contributors (4 คน – ชื่อเดียวกันทั้งหมด):
Individual Scores Chart แสดง:
- 2 คนทำได้ดีมาก (สีเขียว ~82-87)
- 1 คนต่ำมาก (สีเหลือง ~8)
- 1 คนปานกลาง (สีเหลือง ~64)
สิ่งที่ Manager ควรทำ:
- คนที่ได้ 8/7.5: ทำไมถึงทำได้แค่นี้? Goals ยากเกินไปหรือเปล่า?
- คนที่ได้ 64/95: ขาดอะไร? ต้อง coaching อะไร?
Customer Success Department
Teeraphong Mankhong:
- Target: 75.00
- Score: 76.00
- Achievement: 101.3%
- คนเดียวในแผนก → High performing!
Individual Scores Chart: สีเขียวเต็ม แสดงว่าทำได้ดีมาก
5 สาเหตุที่ อัตราการบรรลุเป้าหมาย Goal Completion Rate ต่ำ
1. Goals ไม่ SMART
ตัวอย่าง Goals ที่ไม่ดี:
- “ปรับปรุง Customer Service” → ไม่มี metric วัด
- “เพิ่มยอดขาย” → ไม่มีตัวเลขชัดเจน
- “ทำให้ดีขึ้น” → Subjective
ตัวอย่าง Goals ที่ดี:
- “เพิ่ม NPS จาก 7.0 → 8.0 ภายใน Q2” → Specific, Measurable, Time-bound
- “Acquire 50 new customers ภายใน Q3” → ชัดเจนทุกมิติ
- “ลดเวลา Response time จาก 24 ชม. → 12 ชม.” → วัดได้
2. Goals มากเกินไป
ปัญหา:
- พนักงาน 1 คนมี Goals 20 ข้อ
- ไล่ตามไม่ทัน Focus กระจาย
- ทำได้แค่ 30% (6/20 ข้อ)
Solution:
- จำกัด Goals 3-5 ข้อต่อคน
- Focus on High Impact Goals
- ใช้หลัก 80/20
3. ขาด Resources หรือ Support
ปัญหา:
- ตั้งเป้า “Launch Product ใหม่ 3 ตัว”
- แต่ไม่มี Budget R&D
- ไม่มีคนเพียงพอ
- ผลลัพธ์: ทำได้แค่ 1 ตัว (33%)
Solution:
- Resource Planning ก่อนตั้งเป้า
- Align Goals กับ Budget & Headcount
4. Goals ไม่ Cascade ลงมาจาก Strategy
ปัญหา:
- CEO ต้องการ “เพิ่ม Market Share”
- แต่พนักงาน Operations มี Goal “ลด Defect Rate”
- ไม่เกี่ยวข้องกัน ไม่ช่วย Strategy
Solution:
- Cascading Goals จาก Top-down
- ทุก Goal ต้องเชื่อมโยงกับ Corporate Objectives
5. ไม่ติดตามและ Review
ปัญหา:
- ตั้งเป้าต้นปี
- ไม่มี Check-in ระหว่างปี
- Review ทีปลายปี พบว่าทำได้แค่ 40%
Solution:
- Monthly/Quarterly Reviews
- Dashboard แสดง Progress Real-time
- Adjust Goals ถ้าจำเป็น
กลยุทธ์เพิ่ม Goal Completion Rate
Quick Wins (1 เดือน)
1. Goal Audit
- ดู Goals ทั้งหมดที่ตั้งไว้
- ตัดที่ไม่ SMART ออก
- Refine ให้ชัดเจน
2. Progress Check-in
- Weekly 15-minute Stand-up
- ถาม: “Goal ไหนที่กำลังติดขัด?”
- ช่วยแก้ Blocker ทันที
3. Celebrate Quick Wins
- ทุกครั้งที่บรรลุ Goal → ประกาศใน Team Chat
- สร้าง Momentum
Medium-term (3-6 เดือน)
4. OKR Implementation
- Adopt OKR Framework (Objectives & Key Results)
- Quarterly Goal Setting
- Align ทุกระดับ
5. Manager Training
- สอนวิธีตั้ง SMART Goals
- สอนวิธี Coaching พนักงาน
- สอนวิธี Track Progress
6. Dashboard & Transparency
- ทุกคนเห็น Progress ของตัวเอง + ทีม
- Gamification: Leaderboard (ถ้าเหมาะสม)
- Real-time Updates
Long-term (6-12 เดือน)
7. Goal-setting Culture
- ฝัง Goals เป็นส่วนหนึ่งของ DNA องค์กร
- เชื่อม Goals กับ Bonus/Promotion
- Review Goals = Review Performance
8. Continuous Improvement
- Retrospective ทุก Quarter: Goals ไหนบรรลุ? ทำไม?
- เรียนรู้จากความสำเร็จและความล้มเหลว
- ปรับปรุง Process อย่างต่อเนื่อง
Best Practices จาก EsteeMATE Dashboard
1. Hierarchical Goal Structure
Corporate → Department → Individual:
- CORP-KPI-005: Goal Completion Rate 76.52%
- Drill down → 7 Departments
- Drill down อีก → Individual Contributors
ทำให้เห็นภาพรวมและรายละเอียดพร้อมกัน
2. Color-coded Status
Green/Yellow/Red Threshold:
- เห็นทันทีว่าแผนกไหนมีปัญหา
- ไม่ต้องอ่านตัวเลข
ตัวอย่าง:
- Engineering: 90% → สีเขียว → OK
- Operations: 62% → สีเหลือง → ต้องดู
- ถ้าต่ำกว่า 60% → สีแดง → วิกฤต
3. Time Series Tracking
6-Month Trend:
- เห็นว่า Improving หรือ Declining
- Spot patterns (เช่น มีนาคมมักต่ำ)
- วางแผน Interventions
4. Contribution Weighting
แต่ละแผนกมี Weight:
- HR: 16.3%
- Engineering: 16.8%
- Finance: 12.1%
ทำให้การคำนวณ Overall Score fair และสะท้อนความสำคัญจริง
การใช้ Dashboard อย่างมีประสิทธิภาพ
สำหรับ HR Director

Weekly:
- เช็ค Overall Score vs Target (76.52% vs 75%)
- ดู Status: Green/Yellow/Red
Monthly:
- ดู Department Breakdown
- ระบุแผนกที่ต่ำกว่า 70% → Meeting
Quarterly:
- Review Trend 3 เดือน
- Adjust Targets ถ้าจำเป็น
สำหรับ Department Manager
Weekly:
- ดู Individual Scores
- ระบุคนที่ติดขัด → 1:1 Coaching
Monthly:
- Review Team Progress
- Remove Blockers
- Celebrate Wins
สำหรับพนักงาน
Daily/Weekly:
- Update Progress ในระบบ
- Mark Goals as Completed เมื่อเสร็จ
Monthly:
- Review ตัวเองว่าทำไปแล้วกี่ %
- ปรับแผนถ้าจำเป็น
สรุป: Goal Completion Rate = เข็มทิศขององค์กร
Goal Completion Rate ไม่ใช่แค่ตัวเลข แต่เป็น เข็มทิศที่บอกว่าองค์กรกำลังมุ่งหน้าไปในทิศทางที่ถูกต้องหรือไม่
องค์กรที่มี Goal Completion Rate สูง:
- มี Strategic Alignment ดี (ทุกคนรู้ว่าต้องทำอะไร)
- มี Execution Excellence (วางแผนแล้วทำได้จริง)
- มี Accountability Culture (ทุกคนรับผิดชอบ Goals ของตน)
- มี Performance Management ที่แข็งแรง
- บรรลุ Organizational Goals ได้สูง
EsteeMATE ช่วยให้คุณ: ✅ ติดตาม Goal Completion Rate แบบ Real-time ✅ Drill down จาก Corporate → Department → Individual ✅ เห็น Trend 6 เดือนเพื่อจับ Pattern ✅ ระบุปัญหาได้เร็วและแม่นยำ ✅ Take Action ก่อนสายเกินแก้
สิ่งสำคัญที่สุด: Set SMART Goals → Track Progress → Review Regularly → Adjust → Celebrate Success → Repeat
ถ้าทำครบวงจร Goal Completion Rate จะเพิ่มขึ้นเอง และองค์กรของคุณจะ “บรรลุสิ่งที่วางไว้ได้จริง” ไม่ใช่แค่ตั้งเป้าแล้วลืม
อ่านบทความที่เกี่ยวข้อง:
- Employee Engagement Score: 5 มิติของความผูกพัน
- Performance Management: จาก Annual Review สู่ Continuous Feedback
- OKR Framework: ตั้งเป้าหมายให้บรรลุผลจริง
ทดลองใช้ EsteeMATE: ระบบ KPI Management ที่ช่วยให้คุณติดตาม Goal Completion Rate แบบ Real-time 👉 [ลงทะเบียนทดลองใช้ 14 วันฟรี]
