พฤติกรรมทรัพยากรบุคคลหรือที่เรารู้จักกันในหลายคำว่า “Behavioral HR” กำลังกลายเป็นเครื่องมือที่ผู้จัดการทรัพยากรบุคคลทั้งในและนอกประเทศเลือกใช้ในการประเมินพนักงาน และพัฒนาการสื่อสารในทีมอย่างมีประสิทธิภาพ ในยุคที่การแข่งขันทางธุรกิจรุนแรงเช่นนี้ การทำความเข้าใจในพฤติกรรมของพนักงานกลายเป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่ง
ประโยชน์แรกที่เห็นได้ชัดจากการใช้ Behavioral HR คือการให้ข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับพฤติกรรมของพนักงาน ทำให้ HR ไทยสามารถทำการประเมินพนักงานได้อย่างมีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น การใช้โปรไฟล์ DISC Profile ในกระบวนการนี้ช่วยให้สามารถวิเคราะห์จุดแข็งและจุดอ่อนของพนักงานได้อย่างลึกซึ้ง ปัจจัยนี้ช่วยให้การบริหารทรัพยากรบุคคลเป็นไปอย่างราบรื่น และสอดคล้องกับองค์กร
หนึ่งในข้อดีสำคัญของ Behavioral HR คือการพัฒนาการสื่อสารภายในทีม การมีข้อมูลด้านพฤติกรรมที่ชัดเจนช่วยปรับปรุง Team Communicationหมดปัญหาสื่อสารในองค์กรไม่ชัดเจน? จัดการ Communication Gaps ด้วยเช็คลิสต์ ให้ดีขึ้นเพราะช่วยลดความเข้าใจผิดระหว่างสมาชิกทีม และช่วยให้การทำงานร่วมกันมีประสิทธิภาพสูงขึ้น HR ไทยสามารถใช้ข้อมูลเหล่านี้ในการจัดสร้างโปรแกรมการพัฒนาที่เหมาะสมกับแต่ละบุคคลได้
ในมุมมองของการพัฒนาความสามารถของพนักงาน DISC Profile สามารถนำมาใช้เป็นแนวทางในการวางแผนการพัฒนาที่ตรงจุด ไม่ว่าจะเป็นการปรับปรุงทักษะด้าน การสื่อสาร ทักษะการบริหารจัดการ หรือทักษะอื่นๆ ที่จำเป็นต่อการทำงาน ในระยะยาวการใช้ Behavioral HR สามารถลดการลาออกของพนักงานได้ ช่วยสร้างความพึงพอใจและการมีส่วนร่วมในองค์กรเพิ่มขึ้น
นอกจากนี้ Behavioral HR ยังมีประโยชน์ในการสรรหาและเลือกสรรพนักงานที่มีทักษะและคุณสมบัติตรงกับความต้องการขององค์กรอีกด้วย การประเมินที่ดีช่วยให้ได้พนักงานที่เหมาะสมเข้ามาร่วมงาน และลดเวลาและค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรม การรู้และเข้าใจพฤติกรรมของพนักงานทำให้ HR ไทยสามารถสร้างองค์กรที่มีวัฒนธรรมที่เข้มแข็งและเป็นมิตรต่อการพัฒนา
สุดท้ายนี้ ความสำคัญของการนำ Behavioral HR มาใช้ในองค์กรไม่เพียงแต่จะช่วยในการประเมินพนักงาน แต่ยังช่วยพัฒนาและเสริมสร้างความเป็นทีม จึงเป็นเหตุผลที่ HR ไทยควรเริ่มใช้เครื่องมือวิเคราะห์พฤติกรรมตั้งแต่วันนี้เพื่อให้สามารถก้าวทันกับการเปลี่ยนแปลงของโลกธุรกิจที่ไม่มีวันหยุดนิ่ง
ในการสรุป หากต้องการสร้างองค์กรที่แข็งแกร่งและก้าวทันการเปลี่ยนแปลงของตลาด การนำ Behavioral HR มาใช้ในกระบวนการทรัพยากรบุคคลเป็นสิ่งจำเป็น ด้วยการใช้เครื่องมือนี้ HR ไทยจะสามารถประเมินพนักงานได้แม่นยำและมีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น สามารถพัฒนาการสื่อสารภายในทีม และสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่เอื้อต่อการเติบโตของทุกคนในระบบ การวิเคราะห์พฤติกรรมไม่เพียงแต่จะสร้างความเข้าใจในบุคลิกภาพที่หลากหลายแต่ยังเชื่อมโยงสมาชิกในทีมให้มีความเข้าใจและการทำงานร่วมกันที่ดียิ่งขึ้น
Behavioral HR ไม่ใช่เทรนด์ แต่เป็นการลงทุนเพื่อสร้างทีมที่เข้าใจกันและเติบโตไปด้วยกัน องค์กรไทยที่เริ่มใช้ก่อนจะได้เปรียบในการสร้าง workplace ที่มีประสิทธิภาพจริง
ทดลองค้นพบบุคลิกภาพ DISC ของคุณ ปลดล็อกความเข้าใจอย่างลึกซึ้งเกี่ยวกับพฤติกรรม รูปแบบการสื่อสาร และจุดแข็งในการทำงานของคุณ ด้วยแพลตฟอร์มประเมินบุคลิกภาพ DISC ที่ครอบคลุม https://freedisc.esteemate.io/