EsteeMATE Pro บริการจัดทำ KPI ตั้งแต่ต้นจนจบจะช่วยให้คุณได้ KPI ที่ตรงกับเป้าหมาย และมีระบบติดตามผลที่ชัดเจน ทำให้คุณสามารถวัดผล และปรับกลยุทธ์ได้อย่างรวดเร็ว และแม่นยำ รวมถึงการสนับสนุนที่ทำให้ทุกคนในองค์กรสามารถทำงานร่วมกันเพื่อความสำเร็จได้อย่างเต็มที่
โซลูชันที่ดีกว่าสำหรับการประเมินผลในองค์กรยุคใหม่
การประเมินผลพนักงานในองค์กรยุคใหม่จำเป็นต้องปรับเปลี่ยนจากวิธีการแบบเดิมๆ เพื่อให้สอดคล้องกับการเปลี่ยนแปลงของสภาพแวดล้อมการทำงานที่ซับซ้อน และรวดเร็วมากขึ้น โซลูชันที่ดีกว่าสำหรับการประเมินผลในปัจจุบันนี้ควรเน้นไปที่การ
- เน้นผลลัพธ์มากกว่ากระบวนการ: แทนที่จะมุ่งเน้นไปที่การประเมินพฤติกรรมหรือทักษะเฉพาะบุคคล ควรให้ความสำคัญกับผลลัพธ์ที่เกิดขึ้นจริงจากการทำงานของพนักงานแต่ละคน
- มีส่วนร่วมของพนักงาน: กระบวนการประเมินผลควรเป็นการร่วมกันระหว่างผู้บังคับบัญชาและพนักงาน เพื่อให้พนักงานได้มีโอกาสแสดงความคิดเห็น และตั้งเป้าหมายการพัฒนาตนเอง
- ใช้ข้อมูลเป็นหลัก: การตัดสินใจในการประเมินผลควรอาศัยข้อมูลที่ได้จากการทำงานจริง เช่น ผลการปฏิบัติงาน ตัวชี้วัดผลสำเร็จ (KPI) และผลตอบรับจากลูกค้า
- เน้นการพัฒนา: เป้าหมายหลักของการประเมินผลควรเป็นการส่งเสริมการพัฒนาศักยภาพของพนักงาน เพื่อให้พวกเขาสามารถเติบโต และก้าวหน้าในอาชีพ
- มีความยืดหยุ่น: ระบบการประเมินผลควรมีความยืดหยุ่นเพียงพอที่จะรองรับการเปลี่ยนแปลงของงาน และความต้องการขององค์กร
ตัวอย่างโซลูชันที่น่าสนใจ
- การประเมินผลแบบ 360 องศา: เป็นการรวบรวมข้อมูลจากผู้ที่มีส่วนเกี่ยวข้องกับพนักงานคนนั้น เช่น ผู้บังคับบัญชา เพื่อนร่วมงาน ลูกน้อง และลูกค้า เพื่อให้ได้มุมมองที่ครอบคลุมมากขึ้น
- การประเมินผลแบบต่อเนื่อง: แทนที่จะมีการประเมินผลเป็นครั้งคราว ควรมีการประเมินผลอย่างสม่ำเสมอตลอดทั้งปี เพื่อให้พนักงานได้รับข้อเสนอแนะ และการสนับสนุนอย่างต่อเนื่อง
- การใช้เทคโนโลยี: การนำเทคโนโลยีมาใช้ในการประเมินผล เช่น ระบบการจัดการประสิทธิภาพ (Performance Management System) สามารถช่วยให้กระบวนการประเมินผลมีความรวดเร็ว และแม่นยำมากขึ้น
- การให้ความสำคัญกับวัฒนธรรมองค์กร: การประเมินผลควรสอดคล้องกับวัฒนธรรมองค์กรและค่านิยมขององค์กร เพื่อสร้างความรู้สึกเป็นเจ้าของ และส่งเสริมให้พนักงานมีส่วนร่วมในการพัฒนาองค์กร
ประโยชน์ที่ได้รับจากการนำโซลูชันใหม่มาใช้
- เพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน: พนักงานจะมีความเข้าใจในเป้าหมายขององค์กรมากขึ้น และสามารถปรับปรุงการทำงานของตนเองได้อย่างมีประสิทธิภาพ
- เพิ่มความพึงพอใจของพนักงาน: พนักงานจะรู้สึกว่าได้รับการดูแล และสนับสนุนจากองค์กร
- ลดอัตราการลาออกของพนักงาน: พนักงานที่มีความพึงพอใจในงาน และได้รับโอกาสในการพัฒนาตนเอง จะมีความผูกพันกับองค์กรมากขึ้น
- เพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันขององค์กร: การมีพนักงานที่มีความสามารถ และมีความสุข จะช่วยให้องค์กรสามารถปรับตัว และเติบโตได้อย่างยั่งยืน
บริการ EsteeMATE Pro สามารถปรับให้เหมาะสมกับความต้องการเฉพาะของธุรกิจได้อย่างยืดหยุ่น สำหรับธุรกิจทุกขนาดไม่ว่าจะเป็นขนาดเล็กไปถึงขนาดใหญ่
การประเมินผลที่ครบวงจร: แพลตฟอร์มที่ใช้งานง่ายจะช่วยให้คุณสามารถประเมินผลพนักงานได้อย่างแม่นยำและรวดเร็ว
การสนับสนุนจากผู้เชี่ยวชาญ: ที่ปรึกษาของเราจะดูแลทุกขั้นตอน ตั้งแต่การออกแบบเกณฑ์การประเมินจนถึงการให้คำแนะนำที่สามารถนำไปใช้ได้
โซลูชันที่ปรับแต่งได้: ไม่ว่าจะเป็นการประเมินแบบครั้งเดียวหรือการประเมินต่อเนื่อง เราสามารถปรับบริการให้เหมาะสมกับความต้องการของคุณ
ไม่ต้องลงมือทำเอง: เราดูแลทุกขั้นตอนของการประเมินให้คุณตั้งแต่ต้นจนจบ
ข้อมูลที่แม่นยำและนำไปใช้ได้: รับข้อมูลเชิงลึก และคำแนะนำที่สามารถนำไปปรับปรุงผลการทำงานได้
ประหยัดเวลาและทรัพยากร: มุ่งเน้นการเติบโตของธุรกิจ ขณะที่เราจัดการเรื่องการประเมินผลให้คุณ
ประเมินผลเสร็จภายใน 15 วัน รับรายงานฉบับสมบูรณ์เพื่อนำไปประกอบการตัดสินใจ
ทำไมต้องใช้บริการ EsteeMATE Pro
ความเชี่ยวชาญและประสบการณ์: มีประสบการณ์ในการออกแบบและเลือกใช้ KPI ที่เหมาะสมกับลักษณะธุรกิจ สามารถนำมาใช้ได้จริง และได้ผลในการพัฒนาองค์กร
ประหยัดเวลา ลดภาระ โฟกัสงานหลัก: ลดระยะเวลาการจัดทำประเมิน การใช้บริการจากบริษัทที่มีความเชี่ยวชาญช่วยให้ทีมงานภายในสามารถโฟกัสไปที่งานหลักโดยไม่ต้องเสียเวลาในการทำความเข้าใจเรื่อง KPI
วัดผลที่แม่นยำและตรงจุด: ทำให้ผู้บริหารสามารถติดตามผล และตัดสินใจได้อย่างมั่นใจเพราะข้อมูลที่ได้จาก KPI เป็นข้อมูลที่ถูกต้องและสามารถใช้ในการพัฒนาธุรกิจได้
มีเครื่องมือและเทคโนโลยีที่ทันสมัย: มี software ในการเก็บข้อมูล ,การช่วยติดตาม, ลดกระดาษ,สามารถวิเคราะห์, และรายงานผล KPI แบบเรียลไทม์แค่กดปุ่มเดียว
ปรับกลยุทธ์อย่างมีประสิทธิภาพ: องค์กรสามารถปรับเปลี่ยนต่อการเปลี่ยนแปลงของตลาดได้ทันที และปรับแนวทางการดำเนินธุรกิจให้ทันต่อสถานการณ์ที่เกิดขึ้นโดยไม่ต้องยึดติดกับ KPI เดิมๆ
โปร่งใส วิเคราะห์ได้อย่างรวดเร็ว: เพราะเป็นตัวกลางในการจัดทำ สรุป วิเคราะห์ทุกอย่างมาให้ ข้อมูลที่ได้เป็นไปตามสถิติที่ได้รับข้อมูลจริง
EsteeMATE Pro ทำอะไรให้บ้าง
- Setup ระบบพื้นฐาน สร้างกฎ kpi ขององค์กร
- สร้างผังองค์กร
- นำข้อมูลประวัติพนักงาน
- นำข้อมูล Time Attendance
- กำหนดหัวข้อ และการให้คะแนน
- สร้างหัวข้อ พร้อมเงื่อนไข ตามที่บริษัทกำหนด
- สร้างสูตรการคำนวณ และการตัดเกรด
2. ส่งแบบประเมิน ให้พนักงาน
- ส่งแบบประเมินให้พนักงานตามเวลาที่กำหนด
- กำหนดระยะเวลาการประเมิน
- ติดตามผลการทำแบบประเมิน
3. สรุปผลการประเมิน ตามรอบที่กำหนด
- สรุปผลการประเมิน
- จัดเก็บผลการประเมินเพื่อเปรียบเทียบ
- จัดส่งผลการประเมินให้กับผู้เกี่ยวข้องตามข้อกำหนด
- รายงานเกี่ยวกับการประเมินจัดส่งผู้เกี่ยวข้อง
สรุป
การประเมินผลพนักงานเป็นเครื่องมือสำคัญในการพัฒนาองค์กร การเลือกใช้โซลูชันที่เหมาะสมจะช่วยให้องค์กรสามารถดึงศักยภาพของพนักงานออกมาใช้ได้อย่างเต็มที่ และสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่แข็งแกร่ง
หากคุณกำลังมองหาเครื่องมือที่ช่วยในการประเมินผล KPI บริการของ EsteeMATE มี Features ที่จะช่วยให้คุณประเมินผล KPI ให้กับพนักงานได้ ศึกษาข้อมูลพิ่มเติมได้ที่นี่
