EsteeMATE Pro บริการจัดทำ KPI ตั้งแต่ต้นจนจบจะช่วยให้คุณได้ KPI ที่ตรงกับเป้าหมาย และมีระบบติดตามผลที่ชัดเจน ทำให้คุณสามารถวัดผล และปรับกลยุทธ์ได้อย่างรวดเร็ว และแม่นยำ รวมถึงการสนับสนุนที่ทำให้ทุกคนในองค์กรสามารถทำงานร่วมกันเพื่อความสำเร็จได้อย่างเต็มที่
บริการของโปรแกรม สามารถปรับให้เหมาะสมกับความต้องการเฉพาะของธุรกิจได้อย่างยืดหยุ่น สำหรับธุรกิจทุกขนาดไม่ว่าจะเป็นขนาดเล็กไปถึงขนาดใหญ่
การประเมินผลที่ครบวงจร: แพลตฟอร์มที่ใช้งานง่ายจะช่วยให้คุณสามารถประเมินผลพนักงานได้อย่างแม่นยำและรวดเร็ว
การสนับสนุนจากผู้เชี่ยวชาญ: ที่ปรึกษาของเราจะดูแลทุกขั้นตอน ตั้งแต่การออกแบบเกณฑ์การประเมินจนถึงการให้คำแนะนำที่สามารถนำไปใช้ได้
โซลูชันที่ปรับแต่งได้: ไม่ว่าจะเป็นการประเมินแบบครั้งเดียวหรือการประเมินต่อเนื่อง เราสามารถปรับบริการให้เหมาะสมกับความต้องการของคุณ
ไม่ต้องลงมือทำเอง: เราดูแลทุกขั้นตอนของการประเมินให้คุณตั้งแต่ต้นจนจบ
ข้อมูลที่แม่นยำและนำไปใช้ได้: รับข้อมูลเชิงลึก และคำแนะนำที่สามารถนำไปปรับปรุงผลการทำงานได้
ประหยัดเวลาและทรัพยากร: มุ่งเน้นการเติบโตของธุรกิจ ขณะที่เราจัดการเรื่องการประเมินผลให้คุณ
ประเมินผลเสร็จภายใน 15 วัน รับรายงานฉบับสมบูรณ์เพื่อนำไปประกอบการตัดสินใจ
ทำไมต้องใช้บริการของเรา
ความเชี่ยวชาญและประสบการณ์: มีประสบการณ์ในการออกแบบและเลือกใช้ KPI ที่เหมาะสมกับลักษณะธุรกิจ สามารถนำมาใช้ได้จริง และได้ผลในการพัฒนาองค์กร
ประหยัดเวลา ลดภาระ โฟกัสงานหลัก: ลดระยะเวลาการจัดทำประเมิน การใช้บริการจากบริษัทที่มีความเชี่ยวชาญช่วยให้ทีมงานภายในสามารถโฟกัสไปที่งานหลักโดยไม่ต้องเสียเวลาในการทำความเข้าใจเรื่อง KPI
วัดผลที่แม่นยำและตรงจุด: ทำให้ผู้บริหารสามารถติดตามผล และตัดสินใจได้อย่างมั่นใจเพราะข้อมูลที่ได้จาก KPI เป็นข้อมูลที่ถูกต้องและสามารถใช้ในการพัฒนาธุรกิจได้
มีเครื่องมือและเทคโนโลยีที่ทันสมัย: มี software ในการเก็บข้อมูล ,การช่วยติดตาม, ลดกระดาษ,สามารถวิเคราะห์, และรายงานผล KPI แบบเรียลไทม์แค่กดปุ่มเดียว
ปรับกลยุทธ์อย่างมีประสิทธิภาพ: องค์กรสามารถปรับเปลี่ยนต่อการเปลี่ยนแปลงของตลาดได้ทันที และปรับแนวทางการดำเนินธุรกิจให้ทันต่อสถานการณ์ที่เกิดขึ้นโดยไม่ต้องยึดติดกับ KPI เดิมๆ
โปร่งใส วิเคราะห์ได้อย่างรวดเร็ว: เพราะเป็นตัวกลางในการจัดทำ สรุป วิเคราะห์ทุกอย่างมาให้ ข้อมูลที่ได้เป็นไปตามสถิติที่ได้รับข้อมูลจริง
EsteeMATE Pro ทำอะไรให้บ้าง
- Setup ระบบพื้นฐาน สร้างกฎ kpi ขององค์กร
- สร้างผังองค์กร
- นำข้อมูลประวัติพนักงาน
- นำข้อมูล Time Attendance
- กำหนดหัวข้อ และการให้คะแนน
- สร้างหัวข้อ พร้อมเงื่อนไข ตามที่บริษัทกำหนด
- สร้างสูตรการคำนวณ และการตัดเกรด
2. ส่งแบบประเมิน ให้พนักงาน
- ส่งแบบประเมินให้พนักงานตามเวลาที่กำหนด
- กำหนดระยะเวลาการประเมิน
- ติดตามผลการทำแบบประเมิน
3. สรุปผลการประเมิน ตามรอบที่กำหนด
- สรุปผลการประเมิน
- จัดเก็บผลการประเมินเพื่อเปรียบเทียบ
- จัดส่งผลการประเมินให้กับผู้เกี่ยวข้องตามข้อกำหนด
- รายงานเกี่ยวกับการประเมินจัดส่งผู้เกี่ยวข้อง
การเปลี่ยนการประเมินพนักงานให้เป็นเรื่องง่ายด้วยโปรแกรมสามารถทำได้หลายวิธี โดยการนำเทคโนโลยีเข้ามาช่วยในการจัดการและการประเมินประสิทธิภาพของพนักงานทำให้สามารถประเมินได้แม่นยำ รวดเร็ว และมีความโปร่งใสมากขึ้น ซึ่งสามารถอธิบายรายละเอียดตามขั้นตอนดังนี้
1. การเลือกโปรแกรมที่เหมาะสม
การเลือกโปรแกรมที่มีฟีเจอร์ที่ช่วยในการประเมินพนักงานนั้นเป็นขั้นตอนแรกที่สำคัญ โปรแกรมที่ดีควรมีฟังก์ชันดังนี้:
- การตั้งเกณฑ์การประเมิน: สามารถกำหนดเกณฑ์การประเมินตามเป้าหมาย หรือมาตรฐานขององค์กรได้ เช่น การประเมินตามความสามารถ (Skills) หรือการประเมินตามผลลัพธ์การทำงาน (Performance).
- แบบฟอร์มการประเมินที่ปรับได้: โปรแกรมควรให้คุณสร้างแบบฟอร์มการประเมินที่สามารถปรับแต่งได้ตามลักษณะงาน เช่น การให้คะแนนในด้านต่างๆ (เช่น ความคิดสร้างสรรค์ การทำงานเป็นทีม เป็นต้น).
- การเก็บข้อมูลอย่างเป็นระบบ: การบันทึกข้อมูลที่มีความแม่นยำเกี่ยวกับพนักงานแต่ละคนในรูปแบบที่สะดวกสามารถเข้าถึงได้ง่าย.
2. การใช้เทคโนโลยีในการเก็บข้อมูลและวิเคราะห์
- การรวบรวมข้อมูลแบบอัตโนมัติ: โปรแกรมสามารถช่วยเก็บข้อมูลเกี่ยวกับการทำงานของพนักงานอย่างอัตโนมัติ เช่น การบันทึกชั่วโมงการทำงาน ความสำเร็จในการทำโปรเจ็กต์ หรือการตอบสนองในสถานการณ์ต่างๆ โดยไม่ต้องพึ่งการทำงานด้วยมือ.
- การประเมินผลโดยใช้ระบบ AI: โปรแกรมสามารถใช้ AI หรือ Machine Learning เพื่อวิเคราะห์ข้อมูลและให้ข้อเสนอแนะในเรื่องของการประเมินประสิทธิภาพการทำงาน โดยอาจจะพิจารณาจากผลการทำงานในแต่ละโครงการหรือการประเมินจากหัวหน้างาน.
3. การปรับการประเมินให้เหมาะสมกับความต้องการ
- การประเมินผลจากหลายแหล่งข้อมูล: การประเมินไม่จำเป็นต้องทำแค่จากหัวหน้างานเท่านั้น สามารถรวมผลการประเมินจากเพื่อนร่วมงาน หรือการประเมิน 360 องศา ซึ่งจะทำให้ได้มุมมองที่หลากหลายและครอบคลุมมากขึ้น.
- การตั้งเป้าหมาย SMART: โปรแกรมสามารถช่วยตั้งเป้าหมายที่ชัดเจนสำหรับพนักงาน โดยใช้หลัก SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound) ทำให้พนักงานเข้าใจสิ่งที่คาดหวังและสามารถวัดผลได้อย่างชัดเจน.
4. การให้ฟีดแบคและพัฒนา
- การให้ฟีดแบคแบบทันที: โปรแกรมสามารถช่วยให้ผู้บริหารหรือหัวหน้างานให้ฟีดแบคกับพนักงานได้ในเวลาที่รวดเร็ว โดยการบันทึกฟีดแบคทันทีหลังการประเมินจะทำให้พนักงานได้รับข้อมูลที่จำเป็นในการพัฒนาตัวเอง.
- การติดตามความก้าวหน้า: โปรแกรมสามารถติดตามการพัฒนาและการเรียนรู้ของพนักงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ ซึ่งช่วยในการวางแผนการฝึกอบรมหรือโครงการพัฒนาพนักงานในอนาคต.
5. การประเมินที่โปร่งใสและมีความยุติธรรม
- การเข้าถึงข้อมูลการประเมิน: โปรแกรมที่ดีจะทำให้ผู้บริหารและพนักงานสามารถเข้าถึงข้อมูลการประเมินได้อย่างโปร่งใส เช่น ให้พนักงานดูคะแนนและฟีดแบคจากหัวหน้างานหรือเพื่อนร่วมงาน เพื่อสามารถเข้าใจถึงข้อดีและจุดที่ต้องพัฒนา.
- การประเมินที่มีมาตรฐาน: การใช้โปรแกรมช่วยในการกำหนดมาตรฐานและเกณฑ์การประเมินที่ชัดเจนจะทำให้การประเมินมีความยุติธรรมและไม่ลำเอียง.
6. การวิเคราะห์และรายงาน
- การสร้างรายงานอัตโนมัติ: โปรแกรมสามารถสร้างรายงานการประเมินในรูปแบบต่างๆ โดยอัตโนมัติ ซึ่งสามารถส่งให้ผู้บริหารได้ในเวลาที่รวดเร็ว เพื่อใช้ในการตัดสินใจเกี่ยวกับการพัฒนาหรือการจัดการพนักงาน.
- การวิเคราะห์แนวโน้มการทำงาน: โปรแกรมสามารถทำการวิเคราะห์ข้อมูลจากการประเมินเพื่อตรวจหาพฤติกรรมหรือแนวโน้มที่สำคัญ เช่น พนักงานที่มีผลการประเมินดีในทุกๆ ปี หรือพนักงานที่ต้องการการฝึกอบรมเพิ่มเติม.
7. การสร้างประสบการณ์ที่ดีสำหรับพนักงาน
การใช้โปรแกรมในการประเมินสามารถทำให้การประเมินเป็นเรื่องที่ง่ายและไม่ยุ่งยากสำหรับพนักงาน โดยไม่ต้องมีขั้นตอนที่ซับซ้อนหรือเกินความสามารถของพนักงานที่จะเข้าใจ และทำให้พนักงานรู้สึกว่าได้รับการสนับสนุนจากองค์กรในการพัฒนาและเติบโต.
8. การปรับตัวตามการเปลี่ยนแปลง
โปรแกรมที่ดีควรสามารถปรับตัวได้ตามการเปลี่ยนแปลงในองค์กร เช่น การปรับเปลี่ยนมาตรฐานการประเมินหรือการปรับรูปแบบการประเมินตามสถานการณ์เฉพาะ ซึ่งทำให้โปรแกรมเป็นเครื่องมือที่ยืดหยุ่นและตอบสนองความต้องการขององค์กรในแต่ละช่วงเวลา
หากคุณกำลังมองหาเครื่องมือที่ช่วยในการประเมินผล KPI บริการของ EsteeMATE มี Features ที่จะช่วยให้คุณประเมินผล KPI ให้กับพนักงานได้ ศึกษาข้อมูลพิ่มเติมได้ที่นี่
