Category: evaluation

  • แบบประเมินทดลองงาน: เครื่องมือสำคัญที่ HR ไม่ควรมองข้าม

    แบบประเมินทดลองงาน: เครื่องมือสำคัญที่ HR ไม่ควรมองข้าม

    การรับพนักงานใหม่เข้ามาในองค์กรไม่ใช่เพียงการคัดเลือกจากการสัมภาษณ์เท่านั้น แต่ยังต้องมีการทดลองงาน (Probation) เพื่อประเมินว่าพนักงานใหม่มีความเหมาะสมทั้งในด้านทักษะ ทัศนคติ และการทำงานร่วมกับทีมจริงหรือไม่ เครื่องมือสำคัญที่จะช่วยให้ HR และหัวหน้างานตัดสินใจได้อย่างมีระบบก็คือ “แบบประเมินทดลองงาน” ทำไมแบบประเมินทดลองงานถึงสำคัญ? องค์ประกอบของแบบประเมินทดลองงาน โดยทั่วไป แบบประเมินทดลองงานที่ดีจะครอบคลุม 3 มิติหลัก: ตัวอย่างหัวข้อคำถามในแบบประเมินทดลองงาน แนวทางการนำไปใช้ในองค์กร ดาวน์โหลดตัวอย่างแบบประเมินทดลองงานฟรี EsteeMATE ได้เตรียม ไฟล์ Excel แบบประเมินทดลองงาน ที่สามารถปรับใช้ได้ทันทีในองค์กรของคุณ ดาวน์โหลดได้ที่นี่ EsteeMATE กับระบบประเมินผลที่ครบวงจร แบบประเมินทดลองงานเป็นเพียงจุดเริ่มต้น แต่ EsteeMATE มีโซลูชันที่ครอบคลุมทั้ง การประเมินผลงาน, การจัดการ KPI, Feedback 360 องศา และการสำรวจความผูกพันของพนักงาน ที่ช่วยให้องค์กรบริหาร “Employee Experience” ได้อย่างครบวงจร

  • เจาะลึก DISC Profile: เครื่องมือช่วยให้หัวหน้าคุยกับลูกทีมได้เข้าใจขึ้น

    เจาะลึก DISC Profile: เครื่องมือช่วยให้หัวหน้าคุยกับลูกทีมได้เข้าใจขึ้น

    ในยุคที่การแข่งขันทางธุรกิจสูงขึ้นสูงขึ้นทุกวัน การเข้าใจพฤติกรรมและบุคลิกภาพของพนักงานในทีมงานเป็นสิ่งที่สำคัญมาก การใช้เครื่องมืออย่าง DISC Profile จึงกลายเป็นวิธีที่ได้รับความนิยมในการช่วยเพิ่มประสิทธิภาพในการสื่อสารระหว่างหัวหน้ากับทีมงาน เพื่อให้การทำงานเป็นทีมมีความสามัคคีมากขึ้น และสามารถสร้างผลลัพธ์ที่ดีขึ้นได้ DISC Profile: เครื่องมือที่ช่วยให้การสื่อสารในทีมง่ายขึ้น DISC Profile เป็นแบบประเมินบุคลิกภาพที่แสดงผลออกมาในรูปแบบของสี่ประเภทหลัก ได้แก่ Dominance (D), Influence (I), Steadiness (S), และ Conscientiousness (C) ซึ่งช่วยให้หัวหน้าและทีมงานสามารถเข้าใจสไตล์การทำงานและวิธีการสื่อสารของแต่ละบุคคลได้อย่างลึกซึ้ง การเข้าใจบุคลิกพนักงานให้ละเอียดจะทำให้การสื่อสารในทีมมีประสิทธิภาพมากขึ้น และส่งผลให้เกิดทีมเวิร์คและสไตล์การทำงานที่สอดคล้องกัน แบบประเมิน DISC: บันไดสู่การพัฒนาทักษะหัวหน้า การใช้แบบประเมิน DISC ฟรีเป็นขั้นตอนแรกที่ช่วยให้หัวหน้าได้รู้จักทีมงานในมุมมองใหม่ๆ ความเข้าใจบุคลิกพนักงานเหล่านี้ จะช่วยให้หัวหน้าสามารถเลือกใช้วิธีการสื่อสารที่เหมาะสมกับแต่ละบุคคล เนื่องจากบางคนอาจต้องการข้อมูลที่กระชับและตรงไปตรงมา ในขณะที่บางคนอาจจะชอบการสื่อสารที่อบอุ่นและให้กำลังใจ การทราบถึงลักษณะเหล่านี้จะช่วยให้การทำงานร่วมกันเป็นทีมเกิดทักษะหัวหน้าที่มีประสิทธิภาพ ทำไมแบบทดสอบ DISC ถึงเป็นเครื่องมือที่มีความสำคัญในองค์กร? ในองค์กรที่ต้องมีการทำงานร่วมกันเป็นทีม การมีความเข้าใจในแบบทดสอบ DISC จะสามารถช่วยให้การจัดสรรบทบาทและหน้าที่ในทีมเป็นไปอย่างเหมาะสม DISC personality ไทย ช่วยให้การสื่อสารมีความราบรื่น ลดความขัดแย้งที่อาจเกิดขึ้นจากการขาดความเข้าใจ ซึ่งส่งผลให้งานที่ทำร่วมกันมีประสิทธิภาพและประสิทธิผลที่สูงสุด การนำ DISC Profile ไปใช้จริงในองค์กร…

  • ทำไมระบบ Performance Review แบบเดิมถึงทำร้ายพนักงานมากกว่าช่วย?

    ทำไมระบบ Performance Review แบบเดิมถึงทำร้ายพนักงานมากกว่าช่วย?

    ในยุคสมัยที่เทคโนโลยีและการจัดการพนักงานเปลี่ยนแปลงไปอย่างรวดเร็ว การประเมินผลการทำงานหรือ Performance Review ไทย แบบเดิมๆ ที่ยังอิงกับการประชุมประจำปีนั้น อาจไม่สามารถตอบสนองความต้องการขององค์กรและพนักงานในยุคใหม่ได้เท่าที่ควร เรามาลองดูกันว่าทำไมระบบประเมินผลการทำงานแบบเดิมถึงเป็นอันตรายและทำร้ายพนักงานมากกว่าช่วย ระบบประเมินผลการทำงานแบบเดิมไม่ได้เหมาะสมกับทุกคน การประเมินพนักงานปีละครั้งนั้นมักเน้นไปที่การวัดผลสำเร็จของพนักงานในช่วงเวลาที่ผ่านมาแทนที่จะมองไปข้างหน้าและพัฒนาทักษะที่จำเป็นในอนาคต ด้วยเหตุนั้น HR ยุคใหม่ จึงต้องพิจารณาการนำเครื่องมือใหม่ๆ อย่าง continuous feedback เข้ามาใช้ เพื่อให้พนักงานได้รับคำแนะนำที่สามารถนำไปปรับปรุงและพัฒนาตัวเองได้ตลอดเวลา การที่พนักงานได้รับ feedback เพียงปีละครั้งจากระบบประเมินผลการทำงานแบบเดิม อาจทำให้พนักงานรู้สึกถูกจำกัดอยู่กับมุมมองของหัวหน้าเพียงคนเดียว และอาจทำให้เกิดความไม่พอใจ ความขัดแย้ง หรือแม้กระทั่งการลดทอนแรงจูงใจในการทำงาน ด้วยเหตุนี้ การนำเอาระบบที่ให้อิสระในเรื่องของ feedback หรือที่เรียกว่า check-in system เพื่อให้หัวหน้างานและพนักงานสามารถพบปะกันอย่างสม่ำเสมอ และสามารถอภิปรายเป้าหมายและปัญหาการทำงานได้ทันทีจึงเป็นเรื่องสำคัญ นอกจากนี้ การประเมินพนักงานแบบเดิมยังอาจไม่สามารถส่งเสริมการพัฒนาของพนักงานได้อย่างแท้จริง การมุ่งเน้นเพียงผลลัพธ์ที่ได้ อาจทำให้พนักงานรู้สึกว่าบริษัทไม่สนใจใน ศักยภาพและการเติบโตของพวกเขา จึงควรส่งเสริมให้เกิด employee development ผ่านการฝึกอบรมและการสนับสนุนการเรียนรู้ในที่ทำงาน อีกหนึ่งข้อเสียเปรียบคือประสิทธิภาพของระบบประเมินผลการทำงานแบบเดิม อาจไม่สามารถมองเห็นประสิทธิภาพและผลกระทบของการทำงานได้เท่าที่ควร application ของ employee performance management ที่ให้ feedback และคำแนะนำอย่างต่อเนื่อง คือสิ่งหนึ่งที่องค์กรควรนำมาพิจารณาใช้…

  • การประเมิน 360 องศา: เครื่องมือที่องค์กรยุคใหม่ต้องมี หากอยากพัฒนาคนให้เติบโตอย่างแท้จริง

    การประเมิน 360 องศา: เครื่องมือที่องค์กรยุคใหม่ต้องมี หากอยากพัฒนาคนให้เติบโตอย่างแท้จริง

    ในยุคที่คนเก่งไม่ได้ขาด แต่คนที่ “พัฒนาได้ต่อเนื่อง” กลายเป็นทรัพยากรที่หายากที่สุด การประเมินผลงานแบบเดิมที่ให้หัวหน้าตัดสินคนเดียวเริ่มไม่ตอบโจทย์อีกต่อไป การเติบโตของบุคลากรต้องการ “มุมมองจากรอบด้าน” เพราะพฤติกรรมในที่ทำงานไม่ได้มีเพียงคนเดียวที่เห็น — คนที่ร่วมงานกับเราทุกวันต่างหากที่สัมผัสได้ถึงจุดแข็ง จุดอ่อน และศักยภาพที่ซ่อนอยู่ นั่นคือเหตุผลที่องค์กรชั้นนำทั่วโลกหันมาใช้ การประเมินแบบ 360 องศา (360-Degree Feedback) เป็นส่วนสำคัญของกลยุทธ์ด้านบุคลากร 360-Degree Feedback คืออะไร? คือกระบวนการประเมินที่ผู้ถูกประเมินจะได้รับความคิดเห็นจากบุคคลหลากหลายบทบาท เช่น: ข้อมูลจากแต่ละบทบาทจะถูกนำมาประมวลผลโดย ถ่วงน้ำหนัก (Weighted) ตามความเหมาะสม เช่น ให้ความเห็นจากหัวหน้า 40%, เพื่อนร่วมงาน 30%, ลูกน้อง 10%, และตนเอง 20% เพื่อให้ได้ภาพรวมที่แม่นยำ ทำไมองค์กรยุคใหม่ถึงต้องใช้ 360-Degree Feedback? 1. ลดอคติจากการประเมินแบบหัวหน้าอย่างเดียว หัวหน้าคนเดียวไม่สามารถเห็นพฤติกรรมการทำงานในทุกบริบท โดยเฉพาะทักษะการทำงานเป็นทีม การสื่อสารข้ามแผนก หรือความสามารถในการรับฟังความคิดเห็นของผู้อื่น 2. ส่งเสริมวัฒนธรรม Feedback อย่างสร้างสรรค์ เมื่อทุกคนในทีมมีโอกาสให้และรับ Feedback อย่างมีกรอบที่ชัดเจน การสื่อสารจะไม่ใช่การตำหนิ…

  • My OKRs บนมือถือ: วางเป้าหมายและติดตามความก้าวหน้าได้ด้วยตนเอง

    การตั้งเป้าหมายเป็นสิ่งที่สำคัญไม่ว่าจะเป็นในชีวิตส่วนตัวหรือในหน้าที่การงาน เครื่องมือหนึ่งที่ได้รับความนิยมในการตั้งเป้าหมายก็คือ OKRs (Objectives and Key Results) ซึ่งเป็นวิธีที่ช่วยให้เราเห็นภาพชัดเจนของสิ่งที่ต้องการจะบรรลุและวิธีการที่จะไปถึงเป้าหมายเหล่านั้น ปัจจุบันมีการพัฒนา OKRs app บนมือถือที่ช่วยให้การตั้งเป้าหมายและ performance tracking กลายเป็นเรื่องที่สะดวกขึ้นอย่างยิ่ง ไม่ว่าคุณจะอยู่ที่ใดก็สามารถตรวจสอบ ดูความก้าวหน้า และปรับเป้าหมายได้ด้วยตัวเอง ทำให้ควบคุมและปรับแต่งแผนการได้ตลอดเวลา การใช้งาน OKRs app ช่วยให้องค์กรและบุคคลสามารถปรับกลยุทธ์ตามการเปลี่ยนแปลงของสถานการณ์ได้อย่างทันท่วงที ด้วยการตั้งเป้าหมาย และประเมินผลเป็นระยะ ไม่เพียงแต่จะช่วยให้เห็นถึงความก้าวหน้าเท่านั้น แต่ยังเป็นการย้ำเตือนถึงเป้าหมายใหญ่และแรงบันดาลใจที่ต้องการจะสำเร็จ ประโยชน์ของ OKRs app บนมือถือคือสามารถให้ข้อมูลแบบเรียลไทม์เกี่ยวกับ performance tracking ซึ่งในบางองค์กรสามารถเชื่อมโยงเข้ากับระบบอื่น ๆ เพื่อดูข้อมูลที่กว้างขวางและครบถ้วน ทำให้สามารถติดตามและปรับปรุงผลการดำเนินงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ ยิ่งไปกว่านั้น, OKRs app มักจะมีฟังก์ชันให้ทีมและบุคคลสามารถระบุเป้าหมายเชิงกลยุทธ์และแยกย่อยเป็นขั้นตอนต่าง ๆ ช่วยให้การทำงานทุกอย่างมีความชัดเจนและสามารถจัดการได้ ด้วยการตั้งเป้าหมายที่สามารถวัดผลได้ เราสามารถวิเคราะห์และประเมิน performance tracking ได้อย่างแม่นยำ ทำให้การดำเนินงานสอดคล้องกับแผนและทิศทางที่กำหนดไว้ การเลือกใช้ OKRs app ที่เหมาะสมควรคำนึงถึงวัตถุประสงค์ของการใช้งาน เครื่องมือที่ดีควรจะสะดวกต่อการใช้งาน มีอินเตอร์เฟซที่เข้าใจง่าย…

  • ฟีเจอร์ Evaluation บนมือถือ ประเมินพนักงานได้ทุกที่ทุกเวลา

    ปัจจุบันนี้ เทคโนโลยีของมือถือได้พัฒนาไปไกล จนทำให้เราสามารถทำหลายๆสิ่งได้ง่ายขึ้นมา รวมถึงการประเมินผลพนักงานด้วย ระบบประเมินผลที่สามารถทำได้ทุกที่ทุกเวลามีความสำคัญอย่างยิ่งในการเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานและสร้างความพึงพอใจให้กับพนักงาน ฟีเจอร์ Evaluation บนมือถือทำให้ผู้จัดการหรือหัวหน้างานสามารถประเมินพนักงานได้สะดวกสบายมากขึ้น โดยไม่ต้องผูกติดกับสำนักงานหรือคอมพิวเตอร์ PC แบบเดิม ระบบนี้ช่วยให้สามารถตรวจสอบและประเมินผลการทำงานของพนักงานได้ทุกที่ที่มีการเชื่อมต่ออินเทอร์เน็ตเพียงโทรศัพท์มือถือเครื่องเดียว การใช้งาน performance review app บนมือถือช่วยให้การสื่อสารระหว่างผู้จัดการและพนักงานเป็นไปอย่างราบรื่น สามารถตอบสนองและให้ข้อเสนอแนะได้ทันที เป็นการเพิ่มการมีส่วนร่วมและลดช่องว่างในองค์กร การมีระบบนี้ยังช่วยลดทอนความยุ่งยากในกระบวนการประเมินแบบดั้งเดิมที่มักใช้เวลาและทรัพยากรมาก การประเมินผลผ่านมือถือยังช่วยให้พนักงานรับการประเมินและข้อคิดเห็นที่สามารถนำไปปรับปรุงพัฒนาตนเองได้ ระบบประเมินผลที่ชัดเจนและตรงต่อความเป็นจริงยังช่วยให้พนักงานรู้จักศักยภาพและจุดที่ควรพัฒนา ซึ่งสามารถนำไปสู่การพัฒนาอาชีพในอนาคตได้ นอกจากนี้ การใช้ performance review app ยังช่วยให้องค์กรสามารถทำรายงานและวิเคราะห์ข้อมูลของพนักงานได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น ข้อมูลที่ได้รับจากการประเมินสามารถนำไปสู่การวางแผนกลยุทธ์และปรับปรุงกระบวนการทำงาน การนำเทคโนโลยีมาช่วยในส่วนนี้จะทำให้องค์กรสามารถปรับตัวและแข่งขันในตลาดได้ดีขึ้น ระบบประเมินผลบนมือถือสามารถปรับให้เข้ากับความต้องการเฉพาะของแต่ละองค์กร ไม่ว่าจะเป็นระบบการให้คะแนน การบันทึกความคิดเห็น หรือกระบวนการพัฒนาผลการทำงานอย่างเป็นระบบ การช่วยให้ผู้ใช้สามารถเข้าถึงข้อมูลและวิธีการประเมินที่ตรงกับเป้าหมายจะเพิ่มความแม่นยำและประสิทธิภาพในการประเมิน การนำความยืดหยุ่นและความสะดวกของระบบประเมินผลบนมือถือมาใช้ในองค์กรยังช่วยสร้างวัฒนธรรมการปรับตัวและการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง ให้พนักงานรู้สึกเป็นส่วนหนึ่งขององค์กรและมุ่งเน้นที่จะปรับปรุงผลการทำงานอย่างต่อเนื่อง สุดท้ายนี้ การประเมินผลผ่านมือถือไม่ได้เพียงแค่เป็นเครื่องมือที่ช่วยในการตรวจสอบการทำงานของพนักงานเท่านั้น แต่ยังเป็นการให้โอกาสในการเติบโตและพัฒนาให้กับพนักงาน เป็นการส่งเสริมสภาพแวดล้อมการทำงานที่ดี และสร้างความสัมพันธ์ที่แน่นแฟ้นระหว่างองค์กรกับพนักงาน การใช้ระบบประเมินผลบนมือถือเป็นการลงทุนที่คุ้มค่าในระยะยาว เนื่องจากจะนำไปสู่ประสิทธิภาพการทำงานที่ดีขึ้นและความสำเร็จในองค์กร การประเมินผลที่ดีไม่เพียงแต่จะบ่งบอกถึงความก้าวหน้า แต่ยังเป็นส่วนหนึ่งที่ช่วยผลักดันให้เกิดนวัตกรรมใหม่ ๆ และการเปลี่ยนแปลงที่ดียิ่งขึ้นต่อไปในอนาคต

  • Employee Experience คืออะไร? ทำไม HR ยุคใหม่ต้องให้ความสำคัญ

    💡 Employee Experience คืออะไร? Employee Experience (EX) คือ ประสบการณ์ทั้งหมด ที่พนักงานได้รับตั้งแต่วันแรกที่สมัครงาน ไปจนถึงวันสุดท้ายของการทำงานในองค์กร ทั้งทาง กายภาพ ดิจิทัล และอารมณ์ เช่น Employee Experience ไม่ได้เกิดจากเหตุการณ์ใดเหตุการณ์หนึ่ง แต่เป็นการผสมผสานของ “ทุกการปฏิสัมพันธ์” ระหว่างพนักงานกับองค์กร 🤔 ทำไม HR ยุคใหม่ต้องให้ความสำคัญกับ EX? 🛠️ แล้ว HR จะเริ่มต้นสร้าง Employee Experience ได้อย่างไร? การสร้าง EX ที่ดีไม่จำเป็นต้องเริ่มจากโปรเจกต์ใหญ่เสมอไป สิ่งที่ HR สามารถเริ่มทำได้ทันที เช่น: 📱 EsteeMATE: ตัวช่วยของ HR ที่อยากสร้าง Employee Experience ให้ดียิ่งขึ้น EsteeMATE เป็นแพลตฟอร์ม HR Tech ที่ออกแบบมาเพื่อยกระดับ Employee…

  • หมดปัญหา HR วิ่งตามงาน! จัดการทุกเรื่องพนักงานในแอปเดียวด้วย EsteeMATE Mobile

    ในยุคดิจิทัลที่ผลักดันธุรกิจให้ก้าวหน้าอย่างไม่หยุดนิ่ง งานด้านบริหารทรัพยากรบุคคล (HR) ก็ต้องมีการปรับตัวให้ทันสมัยเช่นกัน การปรับปรุงกระบวนการต่างๆ ให้เป็นระบบดิจิทัลก็เป็นหนึ่งในวิธีที่ช่วยให้การบริหารพนักงานง่ายขึ้นและมีประสิทธิภาพมากขึ้นEsteeMATE Mobile ได้เข้ามาช่วยเร่งรัดกระบวนการนี้ทำให้การจัดการพนักงานไม่เป็นภาระหนักหน่วงอีกต่อไป สำหรับองค์กรมากมาย หมดปัญหา HR วิ่งตามงาน! ได้กลายเป็นจริงเมื่อทั้งระบบสามารถจัดการทุกเรื่องพนักงานในแอปเดียว EsteeMATE Mobile แอป HR นี้ถูกออกแบบมาเพื่อลดความซับซ้อนในการจัดการพนักงาน ช่วยทำให้ทีม HR มีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น ด้วยการรวบรวมฟีเจอร์ที่จำเป็นหลากหลาย functionในที่เดียว เช่น อีกฟีเจอร์ที่มีความสำคัญคือ การติดตามการปฏิบัติงานของพนักงาน ในแง่ของการพัฒนาศักยภาพหรือประเมินผลการทำงานของพนักงาน EsteeMATE Mobile มีระบบที่ช่วยให้สามารถติดตามเป้าหมายและการเติบโตของพนักงานทุกคนได้อย่างง่ายดาย ไม่เพียงแต่ให้พนักงานสามารถติดตามความก้าวหน้าของตนเอง แต่ยังช่วยให้ผู้จัดการมีข้อมูลในการสนับสนุนและปรับปรุงแผนการพัฒนาพนักงานให้แตกต่างกันตามแต่ละบุคคล นอกจากนี้ EsteeMATE Mobile ยังมีส่วนที่ช่วยปรับปรุงให้ การสื่อสารในองค์กร มีประสิทธิภาพขึ้น สามารถส่งข่าวสารหรือการแจ้งเตือนไปยังพนักงานได้ทันที ทำให้ทุกคนในองค์กรรับรู้ข้อมูลและสามารถประสานงานได้อย่างราบรื่น แอป HR เหล่านี้ไม่เพียงแต่อำนวยความสะดวกในการจัดการพนักงาน แต่ยังสร้าง ประสบการณ์ใหม่ในการทำงาน ให้พนักงานรู้สึกมีส่วนร่วมและได้รับความสำคัญจากองค์กร เนื่องจากสามารถเข้าถึงข้อมูลที่เกี่ยวข้องได้อย่างรวดเร็วและง่ายดายผ่าน HR Mobile App ในส่วนของการ พัฒนาองค์กร EsteeMATE Mobile ช่วยสร้างความยืดหยุ่นและปรับตัวให้ทันต่อตลาด…