Tag: Data-Driven Decision Making
-
เคล็ดลับการทำ Digital Transformation
การทำ Digital Transformation เป็นกระบวนการที่ท้าทายและต้องการการวางแผนและดำเนินการอย่างรอบคอบ ต่อไปนี้คือเคล็ดลับที่จะช่วยให้การเปลี่ยนแปลงดิจิทัลของคุณประสบความสำเร็จ: 1. กำหนดวิสัยทัศน์และเป้าหมายที่ชัดเจน 2. รับการสนับสนุนจากผู้นำระดับสูง 3. ทำความเข้าใจลูกค้าและตลาด 4. ลงทุนในเทคโนโลยีที่เหมาะสม 5. ส่งเสริมวัฒนธรรมการเปลี่ยนแปลง 6. การฝึกอบรมและพัฒนาทักษะ 7. การจัดการข้อมูลและการวิเคราะห์ 8. การติดตามและวัดผล 9. การจัดการความเสี่ยง 10. การปรับตัวและการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง
-
Digital Transformation คืออะไร
ในยุคที่เทคโนโลยีก้าวหน้าอย่างรวดเร็ว การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล (Digital Transformation) กลายเป็นหัวข้อที่ถูกพูดถึงมากขึ้นในวงการธุรกิจและองค์กรต่าง ๆ แต่แท้จริงแล้ว Digital Transformation คืออะไร? และทำไมมันถึงมีความสำคัญมากในยุคปัจจุบัน? Digital Transformation ไม่ใช่เพียงแค่การนำเทคโนโลยีใหม่ ๆ มาใช้ในองค์กรเท่านั้น แต่ยังหมายถึงการเปลี่ยนแปลงวิธีการทำงาน ปรับเปลี่ยนกระบวนการทางธุรกิจ และสร้างประสบการณ์ใหม่ให้กับลูกค้า เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและความสามารถในการแข่งขันในตลาดที่มีการเปลี่ยนแปลงอยู่ตลอดเวลา บทความนี้จะพาคุณไปทำความรู้จักกับแนวคิด Digital Transformation ในเชิงลึก เพื่อให้คุณเข้าใจถึงความหมาย ประโยชน์ และวิธีการนำไปใช้ในองค์กรของคุณ ไม่ว่าคุณจะเป็นเจ้าของธุรกิจ ผู้บริหาร หรือพนักงานทั่วไป การเข้าใจ Digital Transformation จะช่วยให้คุณสามารถปรับตัวและเตรียมความพร้อมสำหรับอนาคตที่เต็มไปด้วยความท้าทายและโอกาสใหม่ ๆ Digital Transformation (การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล) หมายถึงกระบวนการที่องค์กรหรือธุรกิจนำเทคโนโลยีดิจิทัลมาใช้ในการเปลี่ยนแปลงในการวางรากฐาน กำหนดเป้าหมาย ดำเนินธุรกิจ ไปจนถึงปรับใช้กับขั้นตอนการทำงานและการขับเคลื่อนวัฒนธรรมองค์กร เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและตอบสนองความต้องการของลูกค้าได้ดีขึ้น โดยทั่วไป การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลประกอบด้วยหลายด้าน เช่น
-
แนะนำการสร้างและปรับแต่งแดชบอร์ด (Dashboard) เพื่อสรุปข้อมูลและติดตาม KPI ของทีม รวมถึงวิธีการทำรายงานต่าง ๆ
ตัวอย่างการสร้างและปรับแต่งแดชบอร์ดเพื่อสรุปข้อมูลและติดตาม KPI ที่เกี่ยวข้องกับการขาด ลา มาสาย และจำนวนวันทำงานทั้งหมดของทีม มีขั้นตอนและแนวทางดังนี้ 1. การกำหนดวัตถุประสงค์ 2. การออกแบบแดชบอร์ด 3. การรวบรวมข้อมูล 4. การปรับแต่ง 5. การสร้างรายงาน โดยการสร้างรายงานโดยใช้ Automations และ Integrations การตั้งค่า Automation: การใช้ Integrations: 3. การนำเสนอ
-
ตัวอย่าง Job Description ของตำแหน่ง Deputy Division Head of Business Analyst
ตัวอย่าง JD ของตำแหน่ง Deputy Division Head (Business Analyst) ในฐานะรองหัวหน้าฝ่าย คุณจะมีบทบาทสำคัญในการสนับสนุนหัวหน้าฝ่ายในการดูแลการดำเนินงานธุรกิจของฝ่ายนั้น ๆ ในฐานะนักวิเคราะห์ธุรกิจ หน้าที่หลักของคุณคือการวิเคราะห์และแปลความหมายข้อมูลที่ซับซ้อนเพื่อใช้ในการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์และขับเคลื่อนการเติบโตของธุรกิจ Photo by Adeolu Eletu on Unsplash 1. Business Analysis ทำการวิเคราะห์เชิงลึกเกี่ยวกับตัวชี้วัดประสิทธิภาพของธุรกิจ แนวโน้มตลาด และกิจกรรมของคู่แข่ง เพื่อระบุโอกาสในการพัฒนาและเติบโต 2. Data Interpretation วิเคราะห์ชุดข้อมูลขนาดใหญ่เพื่อระบุรูปแบบ แนวโน้ม และความสัมพันธ์ที่ส่งผลต่อการตัดสินใจทางธุรกิจ 3. Strategic Planning ทำงานร่วมกับหัวหน้าฝ่ายและผู้มีส่วนได้ส่วนเสียอื่นๆ เพื่อพัฒนาแผนกลยุทธ์และการริเริ่มที่สอดคล้องกับเป้าหมายขององค์กร 4. Operational Support ให้การสนับสนุนเชิงวิเคราะห์แก่ทีมปฏิบัติการของฝ่าย ช่วยให้พวกเขาปรับปรุงกระบวนการ จัดการความเสี่ยง และเพิ่มประสิทธิภาพ 5. Stakeholder Engagement สร้างความสัมพันธ์กับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียที่สำคัญในองค์กร รวมถึงผู้นำระดับสูง หัวหน้าฝ่าย และทีมข้ามสายงาน 6. Communication พัฒนารายงานและการนำเสนอที่ชัดเจนและกระชับเพื่อสื่อสารผลการวิเคราะห์และคำแนะนำที่ซับซ้อนให้แก่ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียที่ไม่ใช่ด้านเทคนิค 7.…