Category: Onboarding

เรื่องการต้อนรับพนักงานใหม่เป็นส่วนสำคัญที่ทุกองค์กรไม่ควรมองข้าม การจัดทำระบบ onboarding ที่มีประสิทธิภาพจะช่วยให้พนักงานใหม่สามารถปรับตัวเข้ากับองค์กรได้อย่างรวดเร็วและมีประสิทธิภาพ ในบทความนี้เราจะมาเรียนรู้เกี่ยวกับ 5 ขั้นตอนสู่การสร้างระบบ onboarding ที่มีประสิทธิภาพกันครับ Photo by ThisisEngineering on Unsplash ระบบ Onboarding คืออะไร ระบบ onboarding คือกระบวนการต้อนรับพนักงานใหม่ โดยมีจุดประสงค์เพื่อช่วยให้พนักงานเข้าสู่องค์กรได้ง่ายขึ้น เป็นการให้ข้อมูลที่จำเป็นเกี่ยวกับองค์กร วัฒนธรรมการทำงาน และหน้าที่ของพนักงาน รวมถึงให้การสนับสนุนและทรัพยากรที่จำเป็น ในขั้นตอนการทำ onboarding จะช่วยให้พนักงานใหม่รู้สึกมีคุณค่าและมีส่วนร่วม ขั้นตอนการทำ Onboarding การสร้างระบบ onboarding ที่มีประสิทธิภาพต้องผ่านหลายขั้นตอน โดยมีกระบวนการหลักที่สามารถแบ่งออกเป็น 5 ขั้นตอนดังนี้ ขั้นตอนที่ 1 – การเตรียมการก่อนการต้อนรับ การต้อนรับพนักงานใหม่ควรเริ่มต้นก่อนวันที่พนักงานใหม่เข้าทำงานจริง โดยองค์กรควรเตรียมเอกสารและข้อมูลที่สำคัญ เช่น แบบฟอร์มการสมัครงาน ข้อตกลงการทำงาน และข้อมูลเกี่ยวกับอุปกรณ์ที่พนักงานจะต้องใช้ นอกจากนี้ยังควรจัดเตรียมสถานที่ทำงานให้พร้อมและจัดทำตารางเวลาเพื่อการปฐมนิเทศ ขั้นตอนที่ 2 – การปฐมนิเทศ เมื่อพนักงานใหม่เริ่มงาน ควรจัดการปฐมนิเทศหรือ Orientation ซึ่งจะเป็นโอกาสให้พนักงานใหม่ได้รู้จักกับองค์กร…

Onboarding กับการลด Turnover: ความลับที่หลายองค์กรยังมองข้าม การทำ onboarding พนักงานใหม่ถือเป็นขั้นตอนที่สำคัญมากต่อความสำเร็จขององค์กร การนำพาพนักงานใหม่เข้าสู่องค์กรไม่ใช่เพียงแค่การให้ข้อมูลเกี่ยวกับบริษัทและทีมงานเท่านั้น แต่ยังเป็นการสร้างประสบการณ์ที่ดีตั้งแต่วันแรกที่เข้าทำงาน และการดำเนินการที่มีประสิทธิภาพในกระบวนการนี้สามารถลดอัตราการลาออกของพนักงานได้อย่างมีนัยสำคัญ Photo by Gilles Roux on Unsplash วิธีการทำ onboarding คืออะไร การทำ onboarding คือกระบวนการต้อนรับพนักงานใหม่เพื่อให้พวกเขาสามารถเข้าใจวัฒนธรรมขององค์กร นอกจากนี้ยังช่วยให้พนักงานรู้จักทีมงานและการทำงาน ในกระบวนการนี้ จะประกอบไปด้วยการแนะนำองค์กร การสอนงาน รูปแบบการทำงาน และยังสามารถรวมถึงการฝึกอบรมเพื่อเพิ่มทักษะ โปรแกรม onboarding ที่มีประสิทธิภาพ การออกแบบโปรแกรม onboarding ที่มีประสิทธิภาพนั้นต้องคำนึงถึงหลายด้าน เช่น ช่วงเวลาของการทำ onboarding ขั้นตอน onboarding จะต้องมีความชัดเจนและมีระเบียบ โดยอาจแยกออกเป็นช่วงสำหรับการเรียนรู้เกี่ยวกับบริษัท การเรียนรู้เกี่ยวกับหน้าที่ และการสร้างความสัมพันธ์กับเพื่อนร่วมงาน ขั้นตอน onboarding ที่สำคัญ ขั้นตอน onboarding ควรเริ่มขึ้นตั้งแต่วันที่พนักงานใหม่เข้ามาทำงานโดยมีการเตรียมความพร้อมในหลายด้าน เช่น ติดตั้งอุปกรณ์ และให้ข้อมูลที่จำเป็นสำหรับการทำงาน การทำ onboarding ยังต้องดำเนินการต่อเนื่องในช่วงสัปดาห์แรกหรือแม้กระทั่งเดือนแรก…

การสร้างทีมที่แข็งแกร่งเริ่มต้นจากการทำ onboarding พนักงานใหม่ที่มีประสิทธิภาพ การทำ onboarding ที่ดีไม่เพียงแต่ทำให้พนักงานใหม่ปรับตัวได้ง่ายขึ้น แต่ยังช่วยเชื่อมโยงวัฒนธรรมองค์กรกับบุคลากรใหม่ได้อย่างมีประสิทธิภาพ โดยเฉพาะการให้ความสำคัญกับ Culture Fit ซึ่งเป็นปัจจัยสำคัญที่จะทำให้ทีมทำงานร่วมกันได้อย่างมีคุณภาพ Photo by Jud Mackrill on Unsplash Onboarding คืออะไร? Onboarding คือกระบวนการต้อนรับพนักงานใหม่เข้าสู่องค์กร โดยมีการสร้างความเข้าใจเกี่ยวกับวัฒนธรรมองค์กร ค่านิยม และวิธีการทำงาน การทำ onboarding ที่มีประสิทธิภาพจะทำให้พนักงานใหม่รู้สึกถึงการต้อนรับอย่างอบอุ่นและสามารถปรับตัวเข้ากับระบบได้อย่างรวดเร็ว ขั้นตอน onboarding กระบวนการ onboarding ประกอบไปด้วยหลายขั้นตอนที่สำคัญ เช่น การเตรียมข้อมูลและเอกสารที่จำเป็น การแนะนำพนักงานใหม่ให้รู้จักกับทีมงาน และการให้ฝึกอบรมในเรื่องที่จำเป็นเกี่ยวกับการทำงาน ขั้นตอนเหล่านี้ช่วยให้พนักงานใหม่สามารถทำความเข้าใจลักษณะของงานได้อย่างชัดเจน และลดความเครียดในช่วงแรกของการทำงาน โปรแกรม onboarding ที่มีประสิทธิภาพ โปรแกรม onboarding เป็นเครื่องมือที่จะช่วยให้การทำ onboarding เป็นไปอย่างราบรื่น โดยโปรแกรมนี้ควรมีรายละเอียดเกี่ยวกับความคาดหวังขององค์กร การฝึกอบรม และการแนะนำวัฒนธรรมองค์กรให้ชัดเจน ควรกำหนดเวลาชัดเจนในการทำกิจกรรมต่าง ๆ เพื่อให้พนักงานใหม่รู้สึกเป็นส่วนหนึ่งของทีมตั้งแต่วันแรก เทคนิค onboarding พนักงาน…

การต้อนรับพนักงานใหม่อย่างมืออาชีพ : Onboarding กับ Orientation ต่างกันอย่างไร? ในเมื่อพนักงานใหม่เข้ามาเป็นส่วนหนึ่งขององค์กร การสร้างประสบการณ์แรกเริ่มที่ดีเป็นสิ่งสำคัญ โดยเฉพาะกับเรื่องของการทำ onboarding และ orientation ซึ่งในครั้งนี้เราจะมาพูดถึงความแตกต่างระหว่างการทำ onboarding กับ orientation ไว้ให้เข้าใจกันชัดเจน Photo by Austin Distel on Unsplash การทำ Onboarding คืออะไร? Onboarding พนักงานใหม่ หมายถึง กระบวนการที่องค์กรใช้ในการช่วยให้พนักงานใหม่สามารถเข้าใจวัฒนธรรมองค์กร, งานที่ต้องทำ, และวิธีการดำเนินงานในองค์กรให้ได้อย่างรวดเร็วและมีประสิทธิภาพ ทั้งนี้กระบวนการ onboarding จะคำนึงถึงทุกด้านของการเป็นส่วนหนึ่งของทีม โดยทั้งกิจกรรม, การให้ข้อมูล และการแนะนำก็จะถูกจัดเตรียมไว้ให้เหมาะสม การทำ Onboarding ในทุกองค์กรควรมีลำดับขั้นตอนที่ชัดเจน หรือที่เรียกว่า ขั้นตอน onboarding ซึ่งจะช่วยให้พนักงานใหม่สามารถเข้าถึงข้อมูลและเรียนรู้สิ่งที่ต้องทำได้อย่างรวดเร็ว ความสำคัญของระบบ Onboarding ระบบ onboarding มีความสำคัญมากสำหรับองค์กร เพราะมันไม่มีเพียงแค่การต้อนรับพนักงานใหม่ แต่ยังช่วยลดเวลาที่พนักงานใหม่ต้องใช้ในการปรับตัวให้เข้ากับงานและสิ่งแวดล้อม การมีระบบ onboarding ที่ดีจะช่วยส่งเสริมความสัมพันธ์ในทีม…

การเตรียมการสำหรับพนักงานใหม่ถือเป็นกระบวนการที่สำคัญมากในองค์กรที่ต้องการความสำเร็จอย่างยั่งยืน โดยเฉพาะในช่วง 90 วันแรกที่พนักงานเริ่มทำงาน ในบทความนี้จะพูดถึงแนวทางและกลยุทธ์การทำ onboarding พนักงานใหม่ รวมไปถึงขั้นตอน ความสำคัญ และเทคนิคต่างๆ ที่จะช่วยให้พนักงานใหม่มีความพึงพอใจและอยากอยู่กับองค์กรต่อไป Photo by Waldemar on Unsplash Onboarding พนักงานใหม่คืออะไร Onboarding คือ กระบวนการต้อนรับพนักงานใหม่เข้ามาในองค์กรมากกว่าแค่การเตรียมเอกสารลงทะเบียน ในการทำ onboarding พนักงานใหม่ต้องใช้วิธีการที่มีระบบและมีแบบแผนที่ชัดเจน เพื่อให้พนักงานสามารถปรับตัวเข้ากับบรรยากาศการทำงานใหม่ได้อย่างรวดเร็ว ความสำคัญของการทำ onboarding การทำ onboarding ที่มีประสิทธิภาพนั้นมีความสำคัญอย่างมาก เนื่องจากพนักงานใหม่ที่ได้รับการต้อนรับและแนะนำในลักษณะที่ดี มักจะรู้สึกมีความหมายต่อองค์กร ทำให้พวกเขามีแนวโน้มที่จะอยู่กับองค์กรได้นานขึ้น การทำ onboarding ยังช่วยสร้างสัมพันธ์ที่ดีกับทีมงานคนอื่นๆ ซึ่งเป็นสิ่งสำคัญในการทำงานร่วมกันอย่างมีประสิทธิภาพ ขั้นตอนการทำ onboarding ในการทำ onboarding นั้นมีขั้นตอนหลักๆ ที่องค์กรควรดำเนินการเพื่อให้การต้อนรับพนักงานใหม่เป็นไปอย่างราบรื่น: 1. การเตรียมความพร้อมก่อนเริ่มงาน: ส่งข้อมูลเกี่ยวกับองค์กร และงานที่พนักงานจะทำ หลังจากนั้นควรจัดเตรียมอุปกรณ์การทำงานให้พร้อม 2. การต้อนรับในวันแรก: จัดกิจกรรมต้อนรับแนะนำให้พนักงานใหม่รู้จักกับทีมงานและบรรยากาศการทำงาน รวมถึงการแนะนำเกี่ยวกับนโยบายและวิธีการทำงานในองค์กร 3. การฝึกอบรม: ให้การฝึกอบรมที่เป็นระบบ…

การทำ onboarding คือขั้นตอนที่สำคัญมากสำหรับองค์กรในการต้อนรับพนักงานใหม่ กระบวนการต้อนรับพนักงานใหม่ไม่เพียงแต่มีผลต่อการทำงานของพนักงานใหม่เท่านั้น แต่ยังส่งผลต่อบรรยากาศโดยรวมภายในองค์กรด้วย ระบบ onboarding ที่มีประสิทธิภาพจะช่วยให้พนักงานใหม่รู้สึกยินดีและสามารถปรับตัวเข้ากับงานและวัฒนธรรมของบริษัทได้อย่างรวดเร็ว ขั้นตอนการ onboarding ที่มีประสิทธิภาพต้องทำให้พนักงานใหม่รู้สึกเป็นส่วนหนึ่งของทีมตั้งแต่วินาทีแรก แนวทางในการทำ onboarding สามารถแบ่งออกเป็นหลายขั้นตอนที่มีความสำคัญ Photo by Claire Nakkachi on Unsplash ความสำคัญของการทำ onboarding ให้มีประสิทธิภาพ Onboarding พนักงานใหม่ เป็นกระบวนการที่ช่วยเสริมสร้างความมั่นใจและความพึงพอใจในการทำงานของพนักงาน โดยเฉพาะในช่วงสัปดาห์แรก เมื่อพนักงานใหม่ได้รับการต้อนรับอย่างอบอุ่นและมีสิ่งอำนวยความสะดวกในการทำงาน จะทำให้พวกเขารู้สึกสบายใจและสามารถเริ่มงานได้อย่างรวดเร็ว ขั้นตอนแรกในการ create โปรแกรม onboarding ที่ดี การพัฒนาโปรแกรม onboarding ที่ดีมักเริ่มต้นจากการวางแผนขั้นตอน onboarding อย่างรอบคอบ โดยจะต้องมีการกำหนดเป้าหมายและวัตถุประสงค์ของการ onboarding ให้ชัดเจน ทั้งนี้แต่ละบริษัทอาจมีวิธีการและรูปแบบที่ต่างกัน ขึ้นอยู่กับลักษณะและวัฒนธรรมขององค์กรนั้นๆ ทำ onboarding ยังไงให้ถูกต้อง? การทำ onboarding ที่มีประสิทธิภาพจะต้องเริ่มจากการปฐมนิเทศพนักงานใหม่ ชี้ให้เห็นถึงโครงสร้างของบริษัท วัตถุประสงค์ และค่านิยมขององค์กร เพื่อให้พนักงานใหม่เข้าใจถึงทิศทางและแนวทางปฏิบัติที่คาดหวังจากพวกเขา เทคนิค…

การทำ Onboarding เป็นส่วนสำคัญในกระบวนการต้อนรับพนักงานใหม่ ซึ่งจะช่วยให้พนักงานมีความเข้าใจในวัฒนธรรมองค์กรและบทบาทของตนเองได้เร็วขึ้น ในยุคดิจิทัลปัจจุบัน การใช้เครื่องมือดิจิทัลในการทำ onboarding สามารถทำให้กระบวนการนี้มีประสิทธิภาพและง่ายดายยิ่งขึ้น การสร้างระบบ Onboarding ที่ใช้งานง่ายจะช่วยให้พนักงานใหม่รู้สึกตื่นเต้นและมีแรงจูงใจในการทำงาน ในบทความนี้ เราจะมาดู เครื่องมือที่ช่วยให้ Onboarding เป็นเรื่องง่าย การทำ Onboarding ด้วยระบบที่เหมาะสม เนื่องจากการ onboard พนักงานใหม่ต้องมีการปฏิสัมพันธ์ที่ดีกับข้อมูลต่างๆ การเลือกใช้ระบบ onboard ที่มีประสิทธิภาพจึงถือเป็นสิ่งสำคัญ ระบบดังกล่าวควรสามารถจัดการข้อมูลพื้นฐาน เช่น การลงทะเบียนพนักงานใหม่ เอกสารต่างๆ และขั้นตอน onboarding ต่างๆ ที่ต้องทำให้เสร็จสิ้น โปรแกรม onboarding ที่มีประสิทธิภาพ โปรแกรม onboarding ที่ดีควรมีความสามารถในการติดตามการเรียนรู้ของพนักงานใหม่ โปรแกรมเหล่านี้จะช่วยให้ HR สามารถเห็นภาพรวมและขั้นตอน onboarding ได้อย่างชัดเจน อาจมีฟีเจอร์การตรวจสอบความก้าวหน้าและการให้ข้อเสนอแนะแก่พนักงานใหม่ ส่งผลให้พนักงานรู้สึกว่าตนเองมีส่วนร่วมและได้รับการสนับสนุน การใช้เทคโนโลยีในการทำ Onboarding การศึกษาและการเรียนรู้ในช่วงแรกของพนักงานใหม่สามารถทำได้ผ่านวิดีโอ สื่อการเรียนรู้ที่เป็นภาพ หรือ โปรแกรมการศึกษาออนไลน์ ซึ่งช่วยให้พนักงานสามารถเข้าถึงข้อมูลที่ต้องการได้ทุกที่ทุกเวลา การทำ onboarding…

การต้อนรับพนักงานใหม่เป็นหนึ่งในกระบวนการที่สำคัญที่สุดในองค์กรที่มีความต้องการรักษาและสร้างความสัมพันธ์ที่ดีภายในทีม โดยเฉพาะในวันแรกของการเริ่มงาน การทำ onboarding ของพนักงานใหม่นั้นมีความสำคัญมากในการสร้างบรรยากาศที่เป็นมิตร และเป็นการแสดงถึงภาพลักษณ์ที่ดีของบริษัท การทำ onboarding อย่างมีประสิทธิภาพนั้นเริ่มต้นตั้งแต่วันที่พนักงานใหม่เข้ามาทำงาน โดย HR มีบทบาทสำคัญในการจัดเตรียมประสบการณ์ที่ดีที่สุดให้กับพนักงานใหม่ เพื่อให้พวกเขารู้สึกมีคุณค่าและพร้อมที่จะร่วมงานกับทีม Photo by Vitaly Gariev on Unsplash การสร้างระบบ onboarding ที่มีประสิทธิภาพ เพื่อให้การต้อนรับพนักงานใหม่เป็นไปอย่างราบรื่น บริษัทควรมีการออกแบบระบบ onboarding ที่ชัดเจนและมีโครงสร้าง การทำ onboarding นั้นควรแบ่งออกเป็นหลายขั้นตอนดังนี้ 1. ขั้นตอนการเตรียมความพร้อมก่อนวันเริ่มงาน 2. การแนะนำองค์กรและแนวทางการทำงาน 3. การสัมภาษณ์และสอบถามความคิดเห็น 4. การให้การฝึกอบรมหรือโปรแกรม onboarding ที่เหมาะสม การทำงานเหล่านี้จะช่วยให้พนักงานใหม่สามารถปรับตัวเข้ากับสภาพแวดล้อมการทำงานได้ง่ายยิ่งขึ้น ขั้นตอน onboarding ที่สำคัญ ขั้นตอน onboarding เป็นกระบวนการที่มีความสำคัญอย่างมาก โดย HR ควรดำเนินการในแต่ละขั้นตอนอย่างตั้งใจและละเอียด เพื่อให้พนักงานใหม่เข้าใจในบทบาทการทำงานและค่าความร่วมมือในทีมอย่างชัดเจน โดยมีรายละเอียดต่อไปนี้: 1. การต้อนรับ ในวันแรกของพนักงานใหม่ ควรมีการต้อนรับที่อบอุ่นจาก…

การต้อนรับพนักงานใหม่ (Onboarding) เป็นหนึ่งในกระบวนการที่ส่งผลโดยตรงต่อความประทับใจแรกของพนักงาน และยังมีผลต่ออัตราการคงอยู่ (Retention) อีกด้วย แต่ในโลกยุคดิจิทัล การทำ Onboarding แบบ manual เช่น ส่งเอกสารทางอีเมล นัดเทรนนิ่งทีละรอบ หรือพิมพ์เช็กลิสต์ด้วยกระดาษ อาจทำให้ขั้นตอนทั้งหมดช้าและเกิดข้อผิดพลาดได้ง่าย วันนี้เราจะพาไปรู้จักกับวิธี ใช้ HR Tech เพื่อทำให้ Onboarding ไหลลื่น ไม่มีสะดุด ช่วยให้พนักงานใหม่เริ่มต้นได้อย่างมั่นใจ และ HR ก็ทำงานได้ง่ายขึ้นกว่าเดิมหลายเท่า HR Tech คืออะไร? HR Tech (Human Resources Technology) คือการนำเทคโนโลยีมาช่วยในงานด้าน HR ไม่ว่าจะเป็นการสรรหาบุคลากร การจัดการข้อมูลพนักงาน การประเมินผลงาน รวมถึง “การทำ Onboarding” ด้วย ซึ่งช่วยให้การทำงานเป็นระบบ อัตโนมัติ และลดภาระงานซ้ำ ๆ ที่กินเวลา ทำไม Onboarding ถึงควรใช้ HR Tech…

บทความนี้จะพูดถึงการทำ onboarding พนักงานใหม่ โดยเฉพาะการนำ KPI มาวัดผลในกระบวนการต้อนรับพนักงานใหม่ ซึ่งจะทำให้คุณเข้าใจว่าการมีระบบ onboarding ที่มีประสิทธิภาพนั้นสำคัญอย่างไร Photo by AllGo – An App For Plus Size People on Unsplash ขั้นตอน onboarding ที่มีประสิทธิภาพ การทำ onboarding ที่มีประสิทธิภาพนั้นมีหลายขั้นตอนที่บริษัทควรดำเนินการ ซึ่งประกอบไปด้วย: การเตรียมพร้อมก่อนวันแรก ในช่วงก่อนวันเริ่มงาน บริษัทควรเตรียมข้อมูลและเอกสารที่จำเป็น รวมถึงชุดอุปกรณ์สำหรับพนักงานใหม่ เช่น คอมพิวเตอร์ มือถือ และวัสดุการทำงาน เพื่อให้พนักงานรู้สึกต้อนรับและมีความพร้อมในการเริ่มงาน การปฐมนิเทศพนักงานใหม่ ในวันแรกของการทำ onboarding ควรจัดให้มีการปฐมนิเทศ โดยสามารถแนะนำเกี่ยวกับประวัติองค์กร วัฒนธรรม ภารกิจ และค่านิยมที่สำคัญของบริษัท เพื่อสร้างความเข้าใจที่ถูกต้องต่อพนักงานใหม่ การมอบหมายพี่เลี้ยง การมีพี่เลี้ยงที่มีประสบการณ์มาช่วยแนะแนวและตอบคำถามสามารถช่วยให้พนักงานใหม่มีความมั่นใจในการทำงานมากขึ้น พี่เลี้ยงจะเป็นตัวกลางที่ช่วยทำให้กระบวนการ onboarding ราบรื่นยิ่งขึ้น เทคนิค onboarding พนักงานใหม่ การเลือกใช้เทคนิคที่เหมาะสมในการทำ…