Category: Monday.com

  • จัดการข้อมูลพนักงานอย่างมีประสิทธิภาพด้วย monday.com

    จัดการข้อมูลพนักงานอย่างมีประสิทธิภาพด้วย monday.com monday.com เป็นเครื่องมือที่ยอดเยี่ยมในการจัดการข้อมูลพนักงาน ไม่ว่าจะเป็นบริษัทขนาดเล็กหรือใหญ่ monday.com สามารถช่วยให้คุณสร้างระบบการจัดการทรัพยากรบุคคล (HR) ที่เป็นระบบ มีประสิทธิภาพ และปรับแต่งได้ตามความต้องการขององค์กรของคุณ เหตุผลที่ควรใช้ monday.com ในการจัดการข้อมูลพนักงาน วิธีใช้งาน monday.com ในการจัดการข้อมูลพนักงาน ตัวอย่างการใช้ monday.com ในการจัดการข้อมูลพนักงาน ประโยชน์ที่ได้รับจากการใช้ monday.com ในการจัดการข้อมูลพนักงาน

  • วิธีใช้งาน monday.com เพื่อการสรรหาและคัดเลือกพนักงาน

    การใช้ monday.com เพื่อการสรรหาและคัดเลือกพนักงานสามารถช่วยเพิ่มประสิทธิภาพในการจัดการกระบวนการสรรหาและการคัดเลือกพนักงานให้มีระเบียบและคล่องตัวมากขึ้น นี่คือวิธีการตั้งค่าและใช้งาน monday.com สำหรับการสรรหาและคัดเลือกพนักงาน 1. การตั้งค่า Workspace และ Boards 2. การตั้งค่า Columns ใน Board 3. การเพิ่มข้อมูลผู้สมัคร 4. การตั้งค่า Automations 5. การใช้ Forms 6. การติดตามและการรายงาน 7. การใช้ Integrations

  • คู่มือการใช้ monday.com สำหรับ HR: การจัดการงานและพนักงาน

    การใช้ monday.com สำหรับการจัดการงานและพนักงานในแผนก HR สามารถช่วยให้กระบวนการต่าง ๆ มีประสิทธิภาพมากขึ้น ตั้งแต่การติดตามกิจกรรมการทำงานของพนักงานไปจนถึงการจัดการโครงการต่าง ๆ ในแผนก HR นี่คือคู่มือการใช้ monday.com สำหรับ HR 1. เริ่มต้นใช้งาน monday.com 2. สร้างและจัดการ Boards สำหรับ HR 3. จัดการการสรรหาพนักงาน 4. การจัดการการฝึกอบรมและการพัฒนา 5. การจัดการผลการทำงานและข้อเสนอแนะแบบรายไตรมาส 6. การจัดการเอกสาร HR 7. การใช้ Dashboards และการรายงาน 8. การใช้ Integrations

  • แชร์กลยุทธ์ทำ Digital Transformation ยังไงให้ปัง

    กลยุทธ์ Digital Transformation (การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล) สามารถช่วยให้องค์กรปรับตัวและเติบโตในยุคดิจิทัลได้อย่างมีประสิทธิภาพ ต่อไปนี้คือกลยุทธ์หลักที่สามารถใช้เพื่อการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลที่ประสบความสำเร็จ Photo by Luis Benito on Unsplash 1. กำหนดวิสัยทัศน์และเป้าหมายชัดเจน 2. สร้างวัฒนธรรมการเปลี่ยนแปลง 3. ลงทุนในเทคโนโลยีที่เหมาะสม 4. การจัดการการเปลี่ยนแปลงและการสื่อสาร 5. มุ่งเน้นการสร้างประสบการณ์ลูกค้าที่ดีขึ้น 6. การวัดและติดตามผลลัพธ์ 7. การจัดการข้อมูลและความปลอดภัย การทำ Digital Transformation ให้ประสบความสำเร็จนั้นไม่ใช่เพียงแค่การนำเทคโนโลยีใหม่ๆ มาใช้เท่านั้น แต่ยังต้องอาศัยการวางแผนกลยุทธ์ที่ชัดเจน การเปลี่ยนแปลงวัฒนธรรมองค์กร การพัฒนาทักษะของพนักงาน และการเปิดรับการเปลี่ยนแปลงอย่างต่อเนื่อง หากองค์กรสามารถผสมผสานปัจจัยเหล่านี้ได้อย่างลงตัว ก็จะสามารถสร้างคุณค่าให้กับธุรกิจได้อย่างยั่งยืน การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลเป็นเส้นทางที่ท้าทาย แต่ก็เต็มไปด้วยโอกาสมหาศาล องค์กรที่สามารถปรับตัวและนำนวัตกรรมดิจิทัลมาประยุกต์ใช้ได้อย่างมีประสิทธิภาพ จะเป็นผู้นำที่แท้จริงในยุคดิจิทัลนี้

  • ความท้าทายของ Digital Transformation

    การเปลี่ยนแปลงดิจิทัล (Digital Transformation) นำมาซึ่งความท้าทายหลายประการที่องค์กรต้องเผชิญเพื่อให้สามารถนำเทคโนโลยีใหม่มาใช้ได้อย่างมีประสิทธิภาพ ต่อไปนี้เป็นความท้าทายหลัก ๆ ที่เกี่ยวข้อง: 1. การเปลี่ยนแปลงวัฒนธรรมองค์กร 2. การจัดการและบูรณาการข้อมูล 3. การลงทุนในเทคโนโลยี 4. การฝึกอบรมและพัฒนาทักษะ 5. การรักษาความปลอดภัยและการปฏิบัติตามข้อกำหนด 6. การบูรณาการกับระบบที่มีอยู่ 7. การจัดการความคาดหวัง 8. การจัดการการเปลี่ยนแปลง 9. การจัดการความเปลี่ยนแปลงในองค์กร การจัดการกับความท้าทายเหล่านี้ต้องการการวางแผนที่ดี, ความมุ่งมั่น, และความสามารถในการปรับตัว การเปลี่ยนแปลงดิจิทัลไม่เพียงแต่เป็นการนำเทคโนโลยีใหม่มาใช้ แต่ยังเป็นการเปลี่ยนแปลงวิธีการทำงานและวัฒนธรรมองค์กรให้เหมาะสมกับยุคดิจิทัลที่กำลังเติบโตอย่างรวดเร็ว

  • การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล เกี่ยวกับคุณยังไง

    Digital Transformation หรือการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลส่งผลกระทบต่อทุกคนในหลาย ๆ ด้าน ทั้งในชีวิตส่วนตัวและการทำงาน 1. การทำงานและอาชีพ 2. การศึกษาและการเรียนรู้ 3. การสื่อสารและความสัมพันธ์ 4. การบริโภคและการใช้ชีวิต 5. การบริหารจัดการและความปลอดภัย

  • Digital Transformation คืออะไร

    ในยุคที่เทคโนโลยีก้าวหน้าอย่างรวดเร็ว การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล (Digital Transformation) กลายเป็นหัวข้อที่ถูกพูดถึงมากขึ้นในวงการธุรกิจและองค์กรต่าง ๆ แต่แท้จริงแล้ว Digital Transformation คืออะไร? และทำไมมันถึงมีความสำคัญมากในยุคปัจจุบัน? Digital Transformation ไม่ใช่เพียงแค่การนำเทคโนโลยีใหม่ ๆ มาใช้ในองค์กรเท่านั้น แต่ยังหมายถึงการเปลี่ยนแปลงวิธีการทำงาน ปรับเปลี่ยนกระบวนการทางธุรกิจ และสร้างประสบการณ์ใหม่ให้กับลูกค้า เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและความสามารถในการแข่งขันในตลาดที่มีการเปลี่ยนแปลงอยู่ตลอดเวลา บทความนี้จะพาคุณไปทำความรู้จักกับแนวคิด Digital Transformation ในเชิงลึก เพื่อให้คุณเข้าใจถึงความหมาย ประโยชน์ และวิธีการนำไปใช้ในองค์กรของคุณ ไม่ว่าคุณจะเป็นเจ้าของธุรกิจ ผู้บริหาร หรือพนักงานทั่วไป การเข้าใจ Digital Transformation จะช่วยให้คุณสามารถปรับตัวและเตรียมความพร้อมสำหรับอนาคตที่เต็มไปด้วยความท้าทายและโอกาสใหม่ ๆ Digital Transformation (การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล) หมายถึงกระบวนการที่องค์กรหรือธุรกิจนำเทคโนโลยีดิจิทัลมาใช้ในการเปลี่ยนแปลงในการวางรากฐาน กำหนดเป้าหมาย ดำเนินธุรกิจ ไปจนถึงปรับใช้กับขั้นตอนการทำงานและการขับเคลื่อนวัฒนธรรมองค์กร เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและตอบสนองความต้องการของลูกค้าได้ดีขึ้น โดยทั่วไป การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลประกอบด้วยหลายด้าน เช่น

  • รวมเทคนิคการใช้งานฟีเจอร์ที่มีประโยชน์ เช่น การใช้ Template การตั้งค่า Automations และการรวมกับแอปพลิเคชันอื่น ๆ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน ในmonday.com

    1. การใช้ Templates Templates เป็นเครื่องมือที่ช่วยให้คุณเริ่มต้นได้อย่างรวดเร็วโดยไม่ต้องสร้างระบบจากศูนย์ นี่คือวิธีการใช้ Templates ใน monday.com: สามารถดู Template ที่ตนเองสร้างหรือสมาชิกในทีมสร้างจากเมนู + เลือก “Start With Template” และเลือกเมนู Created by … 2. การตั้งค่า Automations Automations ช่วยในการทำงานอัตโนมัติและลดความซับซ้อนในการจัดการงาน โดยการตั้งค่า Automations คุณสามารถ: หน้าสูตรกรณีต้องการสร้างเงื่อนไขเอง ตัวอย่าง เมื่อสถานะเสร็จสิ้น ตัวอย่าง ให้ทำการแจ้งเตือนทีมของฉัน วลัยพร มีลูกแมวเหมียว โดยมีการแจ้งเตือนว่า It’s done 3. การรวมกับแอปพลิเคชันอื่น ๆ การรวม monday.com กับแอปพลิเคชันอื่น ๆ ช่วยให้คุณสามารถทำงานได้อย่างราบรื่นและเพิ่มประสิทธิภาพ ตัวอย่างบางแอปพลิเคชันที่สามารถรวมกับ Monday.com เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน: Google Workspace (Google Drive, Gmail,…

  • แนะนำการสร้างและปรับแต่งแดชบอร์ด (Dashboard) เพื่อสรุปข้อมูลและติดตาม KPI ของทีม รวมถึงวิธีการทำรายงานต่าง ๆ

    ตัวอย่างการสร้างและปรับแต่งแดชบอร์ดเพื่อสรุปข้อมูลและติดตาม KPI ที่เกี่ยวข้องกับการขาด ลา มาสาย และจำนวนวันทำงานทั้งหมดของทีม มีขั้นตอนและแนวทางดังนี้ 1. การกำหนดวัตถุประสงค์ 2. การออกแบบแดชบอร์ด 3. การรวบรวมข้อมูล 4. การปรับแต่ง 5. การสร้างรายงาน โดยการสร้างรายงานโดยใช้ Automations และ Integrations การตั้งค่า Automation: การใช้ Integrations: 3. การนำเสนอ

  • แชร์วิธีการทำงานเป็นทีมและการสื่อสารผ่าน monday.com อย่างมีประสิทธิภาพ

    ในบล้อกนี้ เราจะมาแชร์วิธีการใช้ฟีเจอร์การสื่อสารในทีม เช่น การใช้ Updates, การ Mention และการแชร์ไฟล์ เพื่อให้ทีมงานสามารถทำงานร่วมกันได้อย่างราบรื่น ในเซ็คชั่นการอัปเดตช่วยให้คุณและทีมของคุณสามารถสื่อสารรูปแบบโซเชียลมีเดียภายในรายการ โดยเก็บการสนทนาทั้งหมดเกี่ยวกับงานหรือโครงการเฉพาะไว้ในที่เดียวกันและในบริบท อ่านบทความนี้ต่อไปเพื่อเรียนรู้เกี่ยวกับทุกสิ่งที่คุณสามารถทําได้ด้วยส่วนการอัปเดต สื่อสารกับทีมของคุณ เมื่อ @mentioning บุคคลหรือหากคุณได้สร้างทีมในบัญชีของคุณ @mentioning ทีม คุณจะมั่นใจได้ว่าบุคคลที่เหมาะสมจะเห็นการอัปเดตของคุณ เมื่อกล่าวถึงแล้ว สมาชิกในทีมจะได้รับการแจ้งเตือนในกระดิ่งแจ้งเตือน หากต้องการ @mention เพียงคลิกปุ่ม “@ กล่าวถึง” หรือพิมพ์สัญลักษณ์ “@” แล้วเลือกทีมหรือสมาชิกในทีมจากเมนูแบบเลื่อนลง หมายเหตุ: ผู้ใช้ในบัญชีที่มีที่นั่งมากกว่า 5,000 ที่นั่งไม่สามารถพูดถึง “ทุกคนในบัญชีนี้” ได้ สําหรับบัญชีที่มีที่นั่งน้อยกว่า 5,000 ที่นั่ง เมื่อใช้การกล่าวถึง “@everyone” เฉพาะผู้ใช้ที่สมัครรับข้อมูลรายการหรือรายการย่อยเท่านั้นที่จะได้รับการแจ้งเตือน หากคุณสมัครรับข้อมูลเฉพาะรายการย่อย คุณจะไม่ได้รับแจ้งเกี่ยวกับการกล่าวถึงรายการ สมาชิกในทีมสามารถตอบสนองต่อการอัปเดตและการตอบกลับด้วยการยกนิ้วโป้งหรืออีโมจิ ทําให้การตอบกลับเป็นส่วนตัวและมีประสิทธิภาพมากขึ้น พวกเขายังสามารถเลือกที่จะตอบกลับด้วย GIF, ไฟล์ อิโมจิ และ@mentions ไอคอนตา “เห็นแล้ว” ใต้การอัปเดตของคุณจะปรากฏขึ้นเมื่อมีคนดูการอัปเดตของคุณ เมื่อวางเมาส์เหนือไอคอน คุณจะเห็นว่าใครได้เห็นการอัปเดตนั้น อย่างไรก็ตาม…