Category: Onboarding

การต้อนรับพนักงานใหม่ (Onboarding) เป็นหนึ่งในกระบวนการที่ส่งผลโดยตรงต่อความประทับใจแรกของพนักงาน และยังมีผลต่ออัตราการคงอยู่ (Retention) อีกด้วย แต่ในโลกยุคดิจิทัล การทำ Onboarding แบบ manual เช่น ส่งเอกสารทางอีเมล นัดเทรนนิ่งทีละรอบ หรือพิมพ์เช็กลิสต์ด้วยกระดาษ อาจทำให้ขั้นตอนทั้งหมดช้าและเกิดข้อผิดพลาดได้ง่าย วันนี้เราจะพาไปรู้จักกับวิธี ใช้ HR Tech เพื่อทำให้ Onboarding ไหลลื่น ไม่มีสะดุด ช่วยให้พนักงานใหม่เริ่มต้นได้อย่างมั่นใจ และ HR ก็ทำงานได้ง่ายขึ้นกว่าเดิมหลายเท่า HR Tech คืออะไร? HR Tech (Human Resources Technology) คือการนำเทคโนโลยีมาช่วยในงานด้าน HR ไม่ว่าจะเป็นการสรรหาบุคลากร การจัดการข้อมูลพนักงาน การประเมินผลงาน รวมถึง “การทำ Onboarding” ด้วย ซึ่งช่วยให้การทำงานเป็นระบบ อัตโนมัติ และลดภาระงานซ้ำ ๆ ที่กินเวลา ทำไม Onboarding ถึงควรใช้ HR Tech…

บทความนี้จะพูดถึงการทำ onboarding พนักงานใหม่ โดยเฉพาะการนำ KPI มาวัดผลในกระบวนการต้อนรับพนักงานใหม่ ซึ่งจะทำให้คุณเข้าใจว่าการมีระบบ onboarding ที่มีประสิทธิภาพนั้นสำคัญอย่างไร Photo by AllGo – An App For Plus Size People on Unsplash ขั้นตอน onboarding ที่มีประสิทธิภาพ การทำ onboarding ที่มีประสิทธิภาพนั้นมีหลายขั้นตอนที่บริษัทควรดำเนินการ ซึ่งประกอบไปด้วย: การเตรียมพร้อมก่อนวันแรก ในช่วงก่อนวันเริ่มงาน บริษัทควรเตรียมข้อมูลและเอกสารที่จำเป็น รวมถึงชุดอุปกรณ์สำหรับพนักงานใหม่ เช่น คอมพิวเตอร์ มือถือ และวัสดุการทำงาน เพื่อให้พนักงานรู้สึกต้อนรับและมีความพร้อมในการเริ่มงาน การปฐมนิเทศพนักงานใหม่ ในวันแรกของการทำ onboarding ควรจัดให้มีการปฐมนิเทศ โดยสามารถแนะนำเกี่ยวกับประวัติองค์กร วัฒนธรรม ภารกิจ และค่านิยมที่สำคัญของบริษัท เพื่อสร้างความเข้าใจที่ถูกต้องต่อพนักงานใหม่ การมอบหมายพี่เลี้ยง การมีพี่เลี้ยงที่มีประสบการณ์มาช่วยแนะแนวและตอบคำถามสามารถช่วยให้พนักงานใหม่มีความมั่นใจในการทำงานมากขึ้น พี่เลี้ยงจะเป็นตัวกลางที่ช่วยทำให้กระบวนการ onboarding ราบรื่นยิ่งขึ้น เทคนิค onboarding พนักงานใหม่ การเลือกใช้เทคนิคที่เหมาะสมในการทำ…

วิธีออกแบบ Employee Journey ให้ประทับใจตั้งแต่วันแรก การต้อนรับพนักงานใหม่เป็นกระบวนการที่สำคัญในองค์กร เนื่องจากส่งผลต่อความพึงพอใจและการมีส่วนร่วมของพนักงานตั้งแต่วันแรกที่เริ่มต้นทำงาน โปรแกรม onboarding ที่มีประสิทธิภาพสามารถช่วยให้พนักงานรู้สึกเป็นส่วนหนึ่งของทีมและเข้าใจวัฒนธรรมขององค์กร ในบทความนี้เราจะมาทำความรู้จักกับขั้นตอน onboarding ที่จะช่วยให้องค์กรสามารถออกแบบ employee journey ได้อย่างมีประสิทธิภาพ Photo by Arlington Research on Unsplash การทำ onboarding คืออะไร? การทำ onboarding เป็นกระบวนการที่ช่วยให้พนักงานใหม่เข้ามาเข้าใจและปรับตัวเข้ากับองค์กรได้ดียิ่งขึ้น โดยกระบวนการนี้จะเริ่มตั้งแต่วันแรกที่พนักงานใหม่เข้ามาทำงาน ซึ่งระบบ onboarding จะช่วยให้พนักงานรู้จักกับนโยบาย วิธีปฏิบัติงาน และวัฒนธรรมขององค์กร การสร้างประสบการณ์ที่ดีในช่วง onboarding จะช่วยให้พนักงานรู้สึกถึงความสำคัญและมีโอกาสในการสร้างความสัมพันธ์กับเพื่อนร่วมงาน ขั้นตอน onboarding ที่ควรรู้ เมื่อพูดถึงขั้นตอน onboarding สิ่งที่สำคัญที่สุดคือการสร้างแผนการที่ชัดเจน ต้องมั่นใจว่าพนักงานใหม่จะได้รับข้อมูลที่จำเป็นทั้งหมดในระยะเวลาที่เหมาะสม ขั้นตอนหลักๆ ของการทำ onboarding ประกอบด้วย: 1. การเตรียมการก่อนวันเริ่มงาน 2. การแนะนำองค์กรในวันแรก 3. การฝึกอบรมในด้านทักษะและความรู้ที่จำเป็น 4. การติดตามและประเมินผลการทำงานในช่วงระยะเวลา…

การเปลี่ยนพนักงานใหม่ให้เข้าสู่ระบบการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพเป็นสิ่งที่บริษัททุกแห่งควรให้ความสำคัญ ในยุคที่การแข่งขันทางธุรกิจสูงขึ้น การมีพนักงานที่สามารถปรับตัวและเริ่มทำงานได้อย่างรวดเร็วเป็นสิ่งที่มีความสำคัญมาก ซึ่งการทำ onboarding ที่ดีจะช่วยให้พนักงานใหม่สามารถเข้าสู่กระบวนการทำงานได้อย่างราบรื่น Photo by Alireza Hatami on Unsplash ต้อนรับพนักงานใหม่อย่างไร ให้ประทับใจ? การทำ onboarding คือกระบวนการต้อนรับพนักงานใหม่ให้เข้ามาในองค์กรใหม่ โดยมีจุดมุ่งหมายเพื่อให้พนักงานใหม่รู้จักกับวัฒนธรรมของบริษัท ทำความเข้าใจกับหน้าที่การงาน และมีความพร้อมในการทำงานอย่างรวดเร็ว การทำ onboarding ยังช่วยให้พนักงานใหม่รู้สึกเชื่อมโยงกับองค์กรตั้งแต่วันแรกที่เข้ามาทำงาน ขั้นตอนของระบบ onboarding ระบบ onboarding สามารถแบ่งออกเป็นหลายขั้นตอนที่สำคัญ ซึ่งแต่ละขั้นตอนจะช่วยเพิ่มประสิทธิภาพในการต้อนรับพนักงานใหม่อย่างรวดเร็ว โดยทั่วไปแล้ว ขั้นตอน onboarding มีดังนี้ 1. การเตรียมตัวก่อนวันเริ่มงาน – การจัดเตรียมอุปกรณ์ที่จำเป็น เช่น คอมพิวเตอร์ โทรศัพท์มือถือ และการเข้าถึงระบบต่างๆ – ส่งเอกสารที่จำเป็นให้กับพนักงานใหม่เช่น คู่มือพนักงาน ข้อมูลเกี่ยวกับบริษัท และนโยบายที่เกี่ยวข้อง 2. การต้อนรับในวันเริ่มงาน – ให้ต้อนรับพนักงานใหม่อย่างอบอุ่นจากทีมงานหรือผู้จัดการ – ทำการแนะนำสมาชิกในทีมและให้พนักงานใหม่รู้จักกับพื้นที่ทำงาน 3. การฝึกอบรม –…

การทำ onboarding พนักงานใหม่เป็นกระบวนการที่ช่วยให้พนักงานใหม่เข้ามาเป็นส่วนหนึ่งขององค์กรอย่างราบรื่นและมีประสิทธิภาพ โดยกระบวนการนี้มีความสำคัญต่อความสำเร็จของทั้งพนักงานและองค์กร ในบทความนี้เราจะพูดถึงกระบวนการต้อนรับพนักงานใหม่ ว่าทำไมการทำ onboarding ถึงมีความสำคัญ และเทคนิคในการทำ onboarding ที่มีประสิทธิภาพ Photo by Jason Goodman on Unsplash ขั้นตอนที่สำคัญในกระบวนการ Onboarding การทำ onboarding มีหลายขั้นตอนที่สำคัญ ซึ่งจะช่วยให้พนักงานใหม่ทำความรู้จักกับองค์กรและวัฒนธรรมของที่ทำงานได้ดียิ่งขึ้น ขั้นตอนเหล่านี้สามารถแบ่งออกเป็นส่วนหลัก 3 ส่วน ได้แก่: 1. การเตรียมความพร้อมก่อนการเข้าทำงาน ในช่วงเวลาที่พนักงานใหม่ยังไม่ได้เริ่มงาน การจัดเตรียมระบบ onboarding ที่มีประสิทธิภาพจะช่วยทำให้คนใหม่รู้สึกมีความหวังและตื่นเต้น สำหรับขั้นตอนนี้เช่น การส่งอีเมล์ต้อนรับก่อนวันเริ่มงาน การเตรียมเอกสารที่จำเป็นให้พนักงานใหม่เป็นส่วนหนึ่งที่สำคัญ 2. การปฐมนิเทศพนักงานใหม่ ในช่วงแรกของการทำ onboarding จะมีโปรแกรม onboarding ที่ช่วยให้พนักงานใหม่ได้รู้จักกับองค์กร ไม่ว่าจะเป็นค่าตอบแทน สวัสดิการ โดยทั่วไปแล้วควรมีการจัดการประชุมให้ข้อมูลสำคัญเกี่ยวกับแบรนด์และวัฒนธรรมขององค์กร ซึ่งจะช่วยลดความเครียดและสร้างความมั่นใจให้แก่พนักงานใหม่ 3. การสนับสนุนต่อเนื่อง หลังจากที่พนักงานใหม่ได้เข้ามาทำงานแล้ว การติดตามและประเมินผลอย่างต่อเนื่องเป็นสิ่งที่สำคัญ พนักงานใหม่ควรมีโอกาสที่จะสื่อสารและแสดงความคิดเห็นเกี่ยวกับประสบการณ์การทำงานในช่วงแรก เพื่อให้มีการพัฒนาและปรับปรุงระบบ onboarding ให้ดียิ่งขึ้น…